打造“家文化”没有民工荒

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近年来，记者来到中国鞋都康奈集团进行采访，员工们成群结队地穿着统一的橙色工作服，笑着笑着走向车间。走在工厂里，但在工厂中心的广场和建筑物之间，数十株花草树木错落有致，五颜六色，与假山、古树、绿草相映成趣，处处生机勃勃。

公司人事部门负责人老郭表示，康奈今年已经招聘了660多名新员工，基本能够满足生产需要。现在许多制造商都在抱怨招聘农民工的困难，但康奈没有这样的问题。

老郭介绍，正月初十是康奈集团新年建设的第一天。早上，康奈人事处门口排起了长长的男女青年申请队伍。他们都来自中国的中西部省份，大部分初中和高中毕业，都是老工人带来的。老郭说，每年春节前，有假期的时候，很多员工都会去人事科询问是否需要招聘，这样他们就可以把招聘通知带回自己的兄弟姐妹或者亲戚朋友家里，以便以后可以带过来。

康奈的一位副总裁说，现在很多雇主只希望使用现成的技术人员，而劳动力市场上没有这么多技术人员，所以康奈自己经营培训课程。据介绍，公司拥有完整的技工培训体系和雄厚的师资力量。康奈每年都会根据不同岗位的需求举办几个技工培训班，涉及整个制鞋过程。在过去的10年里，康奈投资1000多万元用于培训，并向社会输送了4000多名鞋类技术人员。今年年初，在温州市人事局首次认定的104名鞋革专家中，康奈一家就占了66人，充分展示了康奈作为“中国领先鞋王”的人才优势。

“让企业真正成为员工的‘家’始终是我们努力的方向。让每一位员工每天都在这里快乐地工作和生活，把这里当成天堂。”康奈集团总裁郑秀康告诉记者。为了实现这一目标，康奈首先从全面解决吃、住、玩、学的问题出发，推出了一系列大动作。

公司拥有员工餐厅，可同时容纳数千人，可完全满足总部4000多名员工的用餐需求。浙江省总工会副主席吴金水评价五所现代化职工公寓的功能配置“不比浙江大学学生公寓差”。每个宿舍都配有电风扇、高架床、衣柜和晾衣架。淋浴安装在一个独立的浴室里，热水一天24小时供应。有线电视网络也已安装完毕。

“通过解决这些基本的生活问题，员工可以安心工作，确保生产不受影响，产品质量可以得到保证。”郑秀康告诉记者，康奈每年为所有员工免费提供食宿的费用已经超过1000万元。

在采访中，记者还了解到这样一些感人的事实:

公司老板郑秀康每月邀请9名不同部门的员工共进晚餐，听取大家对企业管理的意见和建议。在和谐温馨的氛围中，受邀员工敞开心扉与老板交流，郑秀康耐心倾听并做记录。

像这样真诚地关心员工的故事有很多。集团工会主席王宏庆说，康奈有专职的党团和工会干部。围绕公司“为员工建一个‘家’的工作目标，党总支干部积极承担这一责任，积极开展先进的思想道德教育和各项规章制度，组织学习党的十六大和十六届三中、四中全会精神，学习《安全生产法》等法律法规， 《治安管理处罚条例》和《婚姻法》，并会同有关部门做好年终考评和第一次考评工作，使党的职工队伍真正形成。到目前为止，公司已招收职工近2000人加入工会，注册会员1200多人，党员69人，其中近三年新招收37人。 公司还荣获浙江省先进工作者之家、优秀党组织和文明单位称号。

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