值得称道的社会责任意识

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杭钢在节能减排方面面临一系列重大障碍。首先，作为一个创建于20世纪50年代的老企业，它背负着沉重的历史包袱，肩负着企业和大量退休人员治理社会的重任。二是地处国家旅游城市，环保要求高，工作流程快，工作压力和资金压力大。第三，钢铁行业的规模无法大幅度扩大，环保投资和技术改造成本相对较高，因为不可能形成较大的规模效应，企业的综合成本优势难以显现。第四，为了在企业规模上寻求突破，我们不得不选择进入非钢铁行业，并扩大相对陌生的非钢铁行业，这不仅需要承担风险，分散精力，还需要投入大量资金和分散财力，这已经形成了对企业控制能力的严峻考验。第五，在没有规模优势和效应的情况下，企业的资源、能源、运输和劳动力成本不断上升。

这些障碍是杭钢独有的。更严重的是，如果对这些障碍进行综合分析，可以得出结论，杭州钢铁股份有限公司不仅在产业规模和产业成本上不具备极其重要的优势，而且还面临着相当多的不利条件，发展劣势明显。同样，可以得出结论，杭州钢铁有限公司必须把重点放在主要钢铁行业和非钢铁行业，以突出重围；一手抓改革创新，一手夯实基础；一手抓效率，一手抓稳定；一手抓发展，一手抓和谐；一只手跳出杭州，一只手发展杭州钢铁，一只手依靠钢铁，一只手发展非钢铁，一只手反馈主业，一只手整合所有驱动力。在这种状态下，杭州钢铁股份有限公司很好地贯彻了“跳出杭州，发展杭州钢铁股份有限公司”的战略思想和“以钢为本，适度多元化，创新适应，做大做强”的发展战略，保持了持续、快速、健康、协调的发展势头，创造了主业和非主业都很强的良好局面。

当然，应该强调的是，在如此艰难的发展过程中，杭钢从未放弃其社会责任和义务。相反，这种强烈的责任感已经成为贯穿企业发展过程的一面旗帜，引领着企业价值观的不断升华和企业伦理的与时俱进，使企业的经济效益和社会价值日益提高。

杭州钢铁公司的节能减排成果可以说明这一点。

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