“手心手背”都是肉

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这是每个副手必须面对的任务，要与最高领导人和睦相处，赢得最高领导人的信任，使自己能够轻松开展工作，在关键时刻脱颖而出。

副手和领导者就像人们的左右手，以惯用的右手为主体，左手为补充，左手协助右手完成组织交给的工作——这是副手的职责。作为副手的“左手”，我们如何与作为领导者的“右手”协调合作，更好更快地实现组织目标？这就要求副手要注意“人与人之间的和谐”的艺术，与领导者和谐相处。具体而言，应实现以下“四个不”目标:

不做决定就提建议

副手和最高领导人的权力有差距。最高领导人从全局出发，决定全局，掌握大政方针，实行全面领导和管理。代理人在自己的工作范围内只有一定的权力。如果他不授权给最高领导人，他就不能轻易地超越他的权限，说出和表达他的立场。他应该按照自己的职责和权限做好分管工作。然而，最高领导人不是“千手观音”，所以不可避免地有一些地方不能考虑。副手应积极做好高层领导的参谋，积极为高层领导提建议，规划更多的工作思路，设想更多的管理方法，考虑更多决策后的影响和不良反应，为员工提供更多不同的声音和建议供参考和决策。

萧何跟随刘邦北伐，为世界做出了巨大贡献。因此，刘邦在不遵循常理的情况下，在他上法庭的时候给了他穿鞋穿剑的礼物。然而，小何处处遵守礼仪，他知道皇帝可以让你放肆，这是给你的礼物，你要记住。如果你真的放肆，你将是对皇帝的不敬。因此，他掌握了分寸，没有因为细节而给自己制造麻烦。据《史记》记载，小和善于请示。无论是制定法律法规，还是修建祠堂、国家、宫殿和县，他总是尽快向刘邦汇报。获得同意后，他开始实施，从不自己做决定。虽然刘邦对治国一无所知，但小何总是提建议而不做决定。他的实践让刘邦非常高兴。最后，当他奖励他的功绩时，他把他的功绩放在了第一位。在刘邦看来，这个副手可以没有野心地工作，这是可靠的。因此，刘邦破例没有断绝孝和，君主和臣民得以和平相处数十年。

就位，不要越位

“取而代之，寻求其管理，行使其权力，履行其职责”。如果你想成为一名好的副手，你必须清楚你的配角，并且善于站在一个好的位置而不越位。 “到位”意味着充分行使权力和有效发挥作用。也就是说，在自己的职权范围内，他们勇于决策，大胆实施稳定的事情；努力调动下属的积极性，形成合力，很好地落实最高领导的决策意图；遇到困难和矛盾时，要主动站起来，把事情放下来，把责任放下来，努力解决自己职责范围内的矛盾。“不越位”是指不越权行事。也就是说，不要占据突出自己的位置，也不要篡夺主人的角色。副手不会说领导说的话，副手也不会看领导说的话。尤其是涉及到人、钱、物等重大敏感问题时，绝对没有越权或“偷相机”的行为。

1979年，在选举失败后，乔治·赫伯特·沃克·布什成为里根政府的副总统。里根执政的八年间，布什在内政和外交上相互帮助，受到里根总统的信任和重视。他被称为“最佳副总裁”。布什成功的原因是他已经确定了自己的角色。美国副总统有权力和义务协助总统管理各种国家事务，并能参与和负责所有重大的国家决策。这是副总统的责任。布什非常清楚副手是他的职责。为了更好地扮演这个角色，他必须信任和尊重总统，并与他保持同步。与此同时，他必须愿意孤独，愿意弥补台湾，真诚地帮助他，做好他的本职工作，并且到位而不越位。为了获得总统的信任和支持，布什为自己制定了五项基本原则。第一，作为副总裁，你应该准确地理解和掌握自己的工作权限，这样你就可以在不掌权的情况下做事。里根上任后不久，布什访问德克萨斯州时发生了一起枪击事件。当他听到这个消息时，他立即乘直升机飞往华盛顿。一位官员建议他直接降落在白宫南草坪，因为他可以在电视新闻广播开始前出现在电视屏幕上，并向全国和全世界宣布副总统正在领导美国，飞到附近的停机坪，开车去白宫会浪费很多宝贵的时间。但是布什不同意这一点。他说，“只有总统才能在南草坪着陆。”布什知道他的权威，并通过他的行动遵守他的原则，从不超越他的权威。

去吧，别抢在前面

在团队成员中，每个人都有自己的责任和职位。与最高领导人相比，副手的责任更小，心理也更平静。有些思想和观点可能更积极、更先进，但代表要注意站在工作发展的制高点上思考。提前调查研究，尽早提出几个方案，及时为高层领导做出最佳决策。同时，我们也应该注意到这些思想和想法是团队成员集体智慧的结晶。即使我们证明我们的工作是正确的，我们也不能以我们的工作为荣而“抢镜头”，也就是所谓的“超前”。

艾伦是一家品牌汽车公司区域销售部的副经理。在他的上面，有一个叫马歇尔的高级经理。然而，他们既是伙伴又是朋友。艾伦和马歇尔在同一个行业都很出名。除了卖汽车，他们还打高尔夫球。事实上，当艾伦在大学时，他被选入了大学高尔夫球队，他自然打得很好。在美国，汽车销售经理一年到头都与客户保持联系，负责各种售后服务，有时还一起开一个18洞的会议。艾伦和马歇尔擅长打球，所以他们自然很受顾客欢迎。销售业绩频繁增长，赢得了总公司大老板的赞赏。很快，艾伦逐渐发现，老板经理马歇尔对自己越来越冷淡了。事实证明，艾伦是一名出色的球员，他经常与马歇尔签约，参加在附近社区举行的各种业余高尔夫锦标赛。艾伦经常获得总杆冠军，并逐渐在地区和总部建立了自己的声誉，这也帮助他扩大了自己的汽车销售业务。同行中广泛流传着这样的谣言，艾伦是这个行业中最好的，而老板马歇尔听得更多，越来越不开心。对此，艾伦没有太在意。在与一家大客户公司的老板谈生意时，总公司的老板特意将原本由马歇尔负责的与重要客户进行公关的工作交给艾伦进行安排，并在许多上层公司面前称赞艾伦，这引起了马歇尔和其他老板的嫉妒。最终，成绩斐然、善于“抢占先机”的艾伦被马歇尔套上了“小鞋”，不得不另谋出路。

这种努力并不出名

所谓“未知产出”，就是邓小平所说的“胸怀宽广”，胸怀开放，不为功名利禄而竞争，愿意牺牲绿叶和配角的精神，建立更多的整体成就，而不是个人名利。副手和领导者之间的关系，就像舞台上的配角和主角一样，是剧中不可或缺的角色。配角的作用是配合和衬托主角，就像绿叶帮助红花一样。只有互相依靠，互相补充，互相支持，我们才能一起打一场大仗。因此，作为一名副手，你应该端正自己的角色，把大局放在第一位，积极支持和配合最高领导人，并愿意成为“右臂”。当高层领导难以做出决策时，他们应该帮助分析利弊，减少错误；当高层领导难以实施决策时，他们应该站出来解决问题，发挥好“保护”作用。俗话说:“不求官位，不求官位，不求官位，不求官位，不求官位，不求官位，不求官位，不求官位。”

龚遂是汉宣帝时代的一位能干的官员。当时，渤海地区连年发生灾害，人们忍不住饥饿，纷纷聚集起来造反。当地官员无能为力。宣帝派70多岁的龚遂为渤海太守。龚遂轻车简从，安抚人民，与他们休息，并鼓励农民耕种土地和桑树。经过几年的治理，渤海社会稳定，人民安居乐业，衣食无忧。龚遂获得了很高的声誉。因此，汉宣帝召他来还朝。他有一个下属，王先生，谁要求去长安与他说:“我会为你好！”到了长安后，有一天，王先生听说皇帝召见了隋炀帝，就问隋炀帝:“如果皇帝问大人怎样治理渤海，大人该怎么回答？”龚遂说:“我说过，任用人才会使人尽其才，严格执法，并有明确的奖惩办法。”王先生连连摇头，说:“不！糟糕。这不是自夸吗？请大人回答:'这不是王子的功劳，而是皇帝的神祗的影响！'龚遂听了，便照着的话回答了他。"。宣帝确实很高兴，所以他离开了龚穗，作为一个突出的和闲置的官员的位置。作为代理人，你最怕表现自己的优点，表现自己的能力，但你应该知道“声大而声稀”和“无止境”的道理，即“输出不出名”。

平衡计分卡在中国企业应用的失败，一部分是由于平衡计分卡本身的缺陷造成的，另一部分是由于企业实施过程中的误解和实施造成的...