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“折腾”不是一个贬义词

来源:中国企业信息网作者:郑衣冠更新时间:2020-08-03 03:43:02阅读:

本篇文章1579字,读完约4分钟

一位大学毕业两年的员工跟我交流,说他工作很努力,觉得自己是匹千里马,但不能见伯乐。领导没有重用他,他很沮丧。不应该有少数人有这种感觉。原则上,所有能创造价值的人都是人才。每个人都想成为一个天才,但是他们怎么能成为一个天才呢?这是个值得我们考虑的问题。

“折腾”不是一个贬义词

许多人自我感觉良好,认为他们是千里马,不能满足伯乐。在市场经济中,说自己能行是没有用的,除非别人说你能行。如果没有人说你能做到,这意味着你的训练不够。职业发展就像爬山。不管你处于哪个阶段,你都会被环境和你自己所锻炼。这是抛掷。天赋被抛弃了。你得到的少是因为你给的不够多。

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在工作场所,人们只有敢于辗转反侧才能有机会,辗转反侧才能成长,善于辗转反侧才能成功。成功是留给那些有目标、有准备、有勇气和敢于抛来抛去的人的。在激烈的市场竞争中,不仅要争夺战斗力和攻击力,还要争夺激情和耐力。任何人想成为一个组织所需要的人才都必须经过组织、社会和环境的训练,即辗转反侧。在你的职业生涯中,你应该能够承受来自各方面的压力,经受住各种心理和生理负担的考验,这样你才能成为组织所需要的可用人才。

“折腾”不是一个贬义词

要成为伯乐眼中的千里马,首先要有耐心坐在冰冷的板凳上,穿上铁板凳。任何成功都是必然的。企业人才的成长是长跑,长跑胜于耐力,靠的是毅力。管理中的“蘑菇法则”是对工作场所不熟悉的人的管理方法。不管你有什么样的教育背景或能力,你都应该首先被置于一个黑暗的角落(不被重视的部门,做跑腿的),被“浇上一大坨屎”(无根据的批评和指责),然后自己照顾自己。目的是消除不切实际的幻想,这样我们就能更接近现实,更实际地看待问题。只有那些能够坚持的人才能成为组织的培训对象。就像少林寺的和尚想学真正的功夫一样,他们从扫地和提水开始。在现实生活中,刚毕业的学生往往不如其他人,希望一进入企业就被重用。他们不愿意从“扫地提水”开始,不断换工作,这样他们就错过了成长成才的机会。

“折腾”不是一个贬义词

文凭不能证明你是人才,知识也不能证明你是人才。只有将知识转化为创造价值的能力,你才能成为一个有才华的人。

当你抱怨领导不重用你时,问问你自己,你想不想暖板凳?如果你不能忍受孤独,你就不能成为一个大武器。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人担任高级主管。请记住:人们的能力和思想是由冤屈支撑的。

其次,主动增加压力,投怀送抱。许多员工希望领导者在分配任务时给自己少一些分数。一些员工甚至为了不到几万元的销售额与领导没完没了地争论。你也有可能说服领导们得到你想要的结果,但这不会损害你的成长。营销系统有一个成语:鞭打快牛。也就是说,无论谁完成得好,下个月或明年都会有更高的任务。那些没有完成任务的人看到这个结果时往往会很开心。然而,统计结果显示,正是这种鞭笞快牛培养了许多精英。当我还是个孩子的时候,妈妈给我发豆芽,石头压在上面。我不明白这意味着什么。事实证明,如果没有压力,豆芽会又细又长。所以压力是成长的开始。面对强大的压力,人们有时会做超出人体极限的事情。人们的潜力可以在压力下得到更好的激发。人们的工作表现必须高于能力。谁能举起100公斤,领队就给谁120公斤。让你的下属肩负重任,在解决问题的过程中培养你的能力。

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第三,我们应该在不同的位置磨练。这叫做工作场所的轮换。只有当你看得更多,做得更多,经历得更多,你才能在能力上超越别人。特别是对高级管理干部来说,他们应该有能力充分了解业务工作,分析和判断全局问题。仅仅在一个地区或部门培养这些能力是远远不够的。有必要换工作,开阔眼界,增长见识,加强与同事的沟通。长时间在同一岗位工作的人会失去敏感性和创造力,变得疲惫不堪。轮岗可以提高一个人的能力,也是领导者考验和训练你的前兆。

“折腾”不是一个贬义词

要成为伯乐眼中的千里马,就要主动投怀送抱。天赋被抛弃了。

在我国许多大型和超大型工业企业中,设计院普遍成立。近年来,随着我国的工业化...

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