淮南洛电：企业文化活动有声有色

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■刘英

不久前，大唐淮南漯河电厂妇女工作委员会主任洪涛一直很忙。因为近年来，每年的这个时候，她都要为每年五月举行的各种文化体育活动做准备。

“体育节是前年举行的，去年是一个艺术节。每年参加人数超过1000人。”洪涛表示，今年漯河发电厂将文化体育活动的主题定为健身节，全年开展各种健身活动，如健身趣味竞赛和健身知识讲座等，以活跃文化氛围，凝聚人心，激发活力。

20世纪80年代，漯河电厂在淮南投产，成为华东地区主要火力发电厂之一，具有多种光环。“那时，如果有人能进入漯河发电厂当工人，他们就会成为羡慕的对象。”淮南罗店员工回忆道。

河东30年，河西40年。由于燃油价格上涨、同类企业蜂拥而至、工人老龄化等内外因素的综合作用，漯河发电厂逐渐“黯然失色”，昔日的辉煌也逐渐远去。许多骨干和专家被各地类似企业“挖走”，企业发展一度陷入困境。

“想来想去，我们还是认为只有生产起来，才能给员工带来最大的好处。如何提高产量？必须依靠人，所以在大唐集团“务实、进取、创新、奉献”的精神指导下，我们策划并开展了“我爱罗，我爱我家”系列主题文化活动大唐淮南漯河发电厂党委书记郭士信说:“我们努力用文化引领企业走出困境，重铸辉煌。”

尽管思路很清晰，但没有人确定是否能赢得这场“转机”。唯一的选择是逆水行舟，勇往直前。

“过去，人们常常把文化和体育活动描述为‘吹、玩、玩和拍照’。现在我们要以创新的形式开展企业文化活动，激发员工的拼搏精神，服务企业的生产，并做到这一点！”大唐淮南漯河电厂纪委书记、工会主席周刚说。

保持人们的文化、感情和待遇是必要的。有一个广西员工很久没来工厂了。他父亲病得很重，急需钱。工厂知道后，他会动员大家为他捐钱，筹集5万多元；一位太湖的员工，他的父亲病重，厂长坐了三个多小时的车，亲自去他家拜访...

企业效益不好，如何用待遇留住人？“我们只能在现有‘蛋糕’的基础上，尽可能向一线员工和关键员工倾斜。”大唐淮南漯河电厂厂长肖说。

陈明，一个“80后”技术工人，看到一个同事换了工作后工资涨了很多，他的心很难平静下来。“我真想去，但我受不了。”陈明说，公司已经多次安排他在上海等地学习和训练，并把他放在重要位置进行锻炼。现在，他已经成为一名专业锅炉工程师，负责管理第二个分支机构，同时也是发电行业的一线经理。我不后悔留在漯河！"

经过不懈的努力，大唐淮南洛河电厂往年的亏损在近几年取得了盈利，员工的福利待遇也逐步提高，大家的工作积极性也有所提高。漯河电厂真正走出了困境，迎来了新的发展春天。

近年来，大唐淮南洛河电厂荣获“全国电力行业优秀企业”、“全国劳动模范之家”等一系列国家荣誉，并被授予大唐集团“一级企业”、“文明单位”称号。2014年，“我在爱洛，我爱我家”企业文化活动荣获全国电力行业企业文化优秀案例一等奖，并获得多项荣誉。