梨园矿 “三字法”传播正能量

本篇文章579字，读完约1分钟

面对煤炭市场现状，中国平煤神马集团梨园矿党委创新管理理念，运用“说、听、做”的思想政治工作“三字法”，传播正能量，凝聚人心，促进煤矿安全生产和谐发展。

深深地宣告“说话”，团结人们的心。第一，充分利用五大阵地的宣传作用:卡板、网站、内部杂志、广播电视台，让员工学会有阵地，随时随地听到和看到声音；二是开展党员干部进入区队的长期活动，在进入班级之前，到讲台上向每一位员工宣传当前情况；三是分阶段编写《形势与任务教育读本》，让所有基层单位都能学习。目前，已经编写了12期；第四，组织宣传小组到各基层单位讲学，讲明情况，鼓舞士气，团结人心。

广泛的“倾听”来解决问题。一是建立了“矿长秘书信访室”，制定了信访接待制度。同时，部门级以上的管理者每月至少要去区队三次，听取员工的心声，把员工最关心的热点问题作为重要话题，对员工的思想进行动态研究。第二，信访负责人每周两次到基层采访，帮助基层解决实际问题。同时，区队党支部创新开展工作，实行党员覆盖队和职工，零距离解决职工心中的“问题”。

认真“管理”和实施。首先，政工干部组成区队，与普通工人深入交流，努力解决工人关心的问题。二是矿党委领导亲自检查各项工作，督促制度落实，确保调查清楚、工作有成效、有答复、有答复。三是认真开展解困活动，真诚向员工发真情，做好事，做实事，解决难题，凝聚人心，促进企业和谐发展。(魏)