让废旧电子产品“重生”不再对环境污染

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旧电脑、旧电视、旧手机、旧打印机...随着电子产品的不断升级，废旧电子产品充斥着我们生活的每一个角落。最常见的处理方法是把它交给在街上行走的垃圾回收供应商。许多人没有意识到，经过简单的处理和翻新，这些旧家电、旧电脑和旧打印机将悄悄地回到我们身边，再次“回收”污染，而那些无法使用的电子电气产品和废弃零件将继续污染空的气体、土壤和水，这永远不会被消除。

统计数据显示，自2003年以来，中国每年至少报废500万台电视机、400万台冰箱和600万台洗衣机。对许多人来说，这些产品被视为垃圾，但对富士施乐来说，它们是宝贵的资源。

富士施乐艾可制造(苏州)有限公司位于江苏省苏州工业园区，是富士施乐有限公司在中国投资65亿日元设立的全资子公司。其年分解能力为15，000套设备和500，000个碳粉盒。目前，办公设备和碳粉盒的回收率已达到99.9%。富士施乐艾可制造(苏州)有限公司总经理尚登山中伸弥(Shang Deng Yamanaka)表示:“富士施乐致力于通过这一整合的资源回收系统，在中国实现‘零填埋’、‘零污染’和‘无非法处置’的目标，希望为中国的环境和资源保护做出贡献。”

“富士施乐的资源回收是不会再出售废品的。我们通过资源回收将回收的产品拆解后，它们将成为各种原材料，然后送到其他公司进行回收。”富士施乐(中国)有限公司总裁于

在富士施乐苏州工厂，记者看到，送到工厂的产品将被分成56类，如铁、铜、塑料和玻璃。然后将它们交给拥有相关技术和资质的合作伙伴进行最终处理。最后，其中99%以上可以回收利用。

在这个过程中，富士施乐通过数据库管理系统记录和监控整个拆卸和分类过程。回收的产品和分解后的零件将被反复称重，以使废弃设备的原始材料和最终分解后的零件的重量保持100%一致，以确保“零浪费”。

整合资源回收系统的思想是减少新资源的使用，重新利用和循环利用资源。为了实现“零填埋”、“零污染”和“零非法处置”的目标，在产品设计中应更多地考虑满足资源循环利用的要求。“通过这种设计，富士施乐生产的所有产品最终都将被回收利用。对于回收产品，富士施乐首先考虑实现再利用，对于不能再利用的部分，实现再利用。我们称之为闭环集成。”余对说道。

然而，目前富士施乐是该行业唯一的回收工厂，高成本导致很少有电子产品公司投资回收。目前，富士施乐苏州工厂很难通过整合资源回收系统来盈利。富士施乐在日本的资源回收系统成立于1995年，经过八年的努力才盈利。在中国，这个过程可能需要更长时间。

据了解，苏州工厂目前有两个主要的利润来源。首先，回收设备被拆解成原材料并出售给第三方，这部分收入非常少；第二，将生产一些新产品，如碳粉盒，这部分利润可以弥补亏损。

余张树告诉记者:“2012年，我们回收了5.7万个硒鼓粉组件、20.1万个碳粉盒和大量设备。我们的回收工作主要依靠800客服呼叫中心和经销商，同时，我们开展了“回收”小举措和具有巨大绿色回报的专人回收服务活动，以提高回收率。今后，我们希望不仅富士施乐的全体员工，而且富士施乐的客户也能积极参与。”