PC业进驻移动互联缺“联想”力

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7月中旬，美国市场研究公司高德纳(gartner)和国际数据公司(idc)发布的数据显示，2012年第二季度，全球个人电脑销量与去年同期相比下降了0.1个百分点，就连连续21个季度实现同比增长的苹果imac电脑制造商的销量也全面呈现“绿色浮动”。如果没有联想和华硕的出色表现，第二季度全球个人电脑销售数据将更加糟糕。

在这方面，一些分析师认为，当前全球个人电脑市场的低迷与全球宏观经济环境、行业本身的变化以及主流个人电脑制造商的市场战略变化密切相关。首先，2008年美国次贷危机演变成全球金融海啸后，全球经济存在很大的不确定性，恢复危机前的消费水平需要时间；其次，从行业本身来看，智能手机和平板电脑的突然出现冲击了传统的个人电脑市场。

面对智能手机和平板电脑的逐渐蚕食，即将触及“天花板”的传统pc行业必须寻求多方面的突破，传统pc市场也在悄然发生变化。这对传统电脑制造商来说是巨大的挑战。

事实上，近年来，个人电脑行业增速放缓是一个不争的事实，传统个人电脑制造商已经注意到了这一点。

早在2010年，惠普就以13亿美元收购了手机制造商palm，业内人士认为这是惠普进入移动互联网市场的典型举措。不幸的是，惠普未能充分发挥palm的潜力。在大约六个月的时间里，时任惠普首席执行官的李艾科宣布他将放弃网络操作系统，惠普的移动互联网之旅就此结束。

与惠普相似，戴尔也是较早进入移动互联网市场的个人电脑制造商，但其智能手机和平板电脑很长一段时间没有打开美国市场的大门。首先，今年年初，谷歌宣布将停止在美国销售基于谷歌安卓系统的平板电脑。不久，戴尔首席执行官宣布，戴尔未来不会继续开发智能手机。

对宏碁而言，“成功是小和，失败算不了什么。”宏碁的成功源于互联网发展带来的机遇，而其衰落源于移动互联网的发展需求远远超过传统互联网产品pc的市场需求。宏碁已经推出了许多平板电脑，但还未能进入主流市场；在智能手机领域，宏碁的布局比较早，但经过几年的发展，宏碁的手机从未进入主流市场。

在这个担忧个人电脑未来的行业中，联想一枝独秀，不慌不忙地坚持“防御+进攻”的扩张战略，引导联想对个人电脑的未来发展充满活力，使联想的个人电脑业务逆势持续增长。M&A一直是联想通过攻击市场来扩大规模的主要方式。去年以来，联想先后收购了日本nec和德国medion。最近，它与emc联手进入服务器市场，并在上海正式发布了thinkserverrd630双向机架式服务器。此时，think家族的另一个重量级成员诞生了，而联想个人电脑行业将会发展得越来越激烈。

联想集团第一季度最新公布的财务业绩显示，联想总收入为80.09亿美元，净利润为1.41亿美元，同比分别增长35.3%和29.94%。与此同时，联想的台式工作站市场份额达到18.5%，同比增长5.5个百分点；联想的服务器份额达到15.0%，同比增长4.7个百分点，创历史新高。此外，一些数据显示，中国国内智能手机销售商联想的市场份额已经超过苹果，今年4月至6月跃升至第二位。

在摩托罗拉和诺基亚裁员的背景下，联想实现了30%的利润增长，命运的逆转似乎难以想象。那么，面对pc+时代的转型，作为传统的pc制造商，联想为什么能够成功转型呢？

“这与联想的渠道研发密不可分。”Feixiang.com首席执行官向立刚在接受记者采访时表示:“虽然整个pc行业的增长并不十分乐观，但用户数量是正常的。基于中国市场的增长，联想的成本相对较低，其对渠道研发的重视将在过去两年取得如此好的成绩。事实上，联想过去两年在国际市场上表现不佳。”

事实上，作为全球三大个人电脑制造商之一的联想，进入移动互联网的时间相对较晚，也走过了一段弯路。2010年，高端公司联想音乐(Lenovo Music)手机上市，并宣称要挑战苹果(Apple)iPhone。然而，由于市场策略和产品定位的偏差，联想首款智能手机的销量并不理想。

2011年，针对第一代音乐手机销售不佳的情况，联想及时调整了市场战略，同时加强了pc+时代移动互联网的战略布局，重点关注中国市场。战略重心的调整反映了联想对市场趋势的准确判断，为联想今天的成就奠定了基础。