在点滴中赢得高效

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会议成本分析系统

为了提高会议效率，日本孙公司实施了会议成本分析系统。在每次会议上，醒目的会议成本分配表总是贴在黑板上。

成本的算法是:会议成本=每小时平均工资的3倍×2×与会人数和会议时间(小时)。公式中的平均工资乘以3，因为劳动产值高于平均工资；乘以2，因为参加会议会中断正常工作，损失将按2倍计算。因此，参加会议的人越多，费用就越高。有了成本分析，每个人的会议态度都会慎重，会议效果会非常明显。

如何节约时间，最大限度地提高企业效率，节约成本，是一个不容忽视的问题。许多企业，尤其是国有企业，经常在无休止和无意义的会议上浪费时间和精力。这并不是说企业最好不要开会。会议是企业统一思想、端正形象的关键环节，但如果花更多时间喊口号，员工还有时间做自己的工作吗？

会议将会举行。每周开一次例会就足够了。此外，开会时，有必要落实具体问题。如果开会只是为了打个盹，在会议室喝两杯茶，那只能说明会议只是一种形式。

聪明的老板不想看到这群去观光的下属。这就要求公司培养高素质的员工，让他们设身处地为公司着想，珍惜每一分钟，甚至会议记录。即使没人说话，只要他认真听，就表明他是一个严肃的官员。

当许多人做事情时，他们通常会因为中间的插曲而忘记最初的目的。