越秀地产选择IBM：重塑核心管理平台，智慧应变

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日前，ibm帮助越秀地产成功推出新的人力资源管理平台和财务管理平台，进一步优化了越秀地产的核心管理平台，成为越秀地产“双引擎两翼”数字化战略的有力支撑，加速了越秀地产向数据驱动型智能企业的转型进程。

越秀地产是中国20强跨国公司之一，是越秀集团房地产业务的旗舰。其业务已扩展至中国近20个一线城市和强大的二线城市，形成了五个核心区域:粤港澳大湾区、华中、华东、华北和华西。随着越秀地产的快速发展，公司对人力资源、财务等核心系统平台的功能优化需求更加迫切。要建立更先进的系统，优化流程，规范和进一步提高管理效率和服务价值，为管理决策提供更多的数据支持。

越秀地产制定了“两个引擎，两翼”——一个既有前瞻性又有可行性的数字化战略规划，以流程和数据为引擎，以智能和信息为两翼，打造数据驱动的智能企业。“双引擎双翅膀”不仅涵盖前端销售、设计和开发，还涵盖后端财务管理和人力资源管理。IBM与越秀地产的这一 合作是后台优化项目建设的核心，为前端业务提供了强有力的支持。

越秀地产流程信息部部长陈雷表示:“2020年是非常特殊的一年。我们经历了这一流行病带来的前所未有的影响，并迎来了数字新基础设施的机遇。房地产行业的数字化转型变得越来越重要。与ibm的合作帮助我们成功地完成了集团与房地产行业的人力和财务两大核心管理。同时，也兼顾了房地产行业和个人需求，为我们全面推进数字转型奠定了良好基础。”

在人力资源方面，针对项目体系造成的员工分散、管理不利、归属感差等特点，ibm实施了基于 sap平台的越秀地产人力资源管理解决方案，加强了人力资源的系统平台化、业务服务化和决策可视化。通过这种人力资源平台的重塑:

人力资源部可以实现电子化操作，提高人工工作的准确性和规范性，灵活查询报表，快速响应统计需求，还可以加快人工业务流程，提高管理效率，适应企业快速决策。

借助完善的政策导向和丰富的独立服务，普通员工可以方便地查询和修改信息，提交各种人事申请，在线办理人事业务。在某些情况下，例如从员工招聘到就业，甚至整个过程都可以自动化。

领导可以通过可视化看板实时查看人均能源效率、人力预算支出、人员储备缺口等报表分析，为人力决策提供支持。通过平台的人工成本预警监控和业务流程标记功能，还可以提高企业的风险控制能力，增强业务合规性。

部门经理可以获得更多的信息支持，如了解下属的学历背景和表现，以及对人力资源决策的一些流程支持，并更独立地参与人力资源管理以协助自己的业务。还可以借助新平台快速导出人才头像，实现人才梯队建设和人才管理提升。

在财务会计方面，房地产行业也有自己独特的特点和挑战。例如，传统的房地产公司以项目公司的形式进行财务管理，会计法人众多，财务控制、监管风险和会计制度复杂，需要整体管理和分析。这些业务特点对其财务会计系统的性能、稳定性和可扩展性提出了更高的要求。

Ibm为越秀地产实施了基于sap平台的房地产行业财务管理解决方案，深化了房地产行业的财务整合。本项目通过流程优化和技术创新，将中台运营共享平台与sap s4/hana fico进行整合，帮助越秀地产进一步实现营销、成本、采购、资金、费用等业务财务信息的闭环、信息透明和共享，为精细化财务管理奠定基础。

此外，管理平台的重塑也帮助越秀地产构建了“流程+数据”/[h/]的系统架构，使业务后台更加稳定安全，共享的中间办公更加专业化集中，业务前台更加敏捷，企业业务流程更加智能化高效，最终使业务能够有效支撑公司业务的快速发展。

ibm 全球企业咨询服务部中国房地产业总经理杨志斌表示:“随着整个市场的成熟，中国房地产业也告别了分红时代，进入了追求管理效益的阶段。我们很高兴有机会与越秀地产合作，从ibm全球最佳实践出发，结合房地产企业实施和行业理解的丰富经验，重塑核心管理平台，优化流程，提升管理和数字化能力，从容应对新时代。发展和变化。”

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