惠州链家加速迈入“高学历时代”

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作为质量良性循环的核心环节，券商的质量直接决定了服务质量。因此，人才提升一直是连锁家居品质提升的核心内容。

最近，惠州链家发布了最新的人才提升战略:从2020年7月开始，惠州链家加速进入“高学历时代”。

同时，为了帮助新人留下来，惠州链家将升级“孟新看家计划”，新经纪人将实行12个月无负债基本工资制度，以保证大专以上经纪人第一年的收入不低于5万元，为新人的成长热身。

为了更好地促进高学历经纪人的专业发展，惠州链家一直致力于优化培训体系、绩效体系和组织氛围。例如，通过“扬作物计划”、“生命计划”、“鹰计划”等项目，定期选拔高潜力人才，采用“导师制”、“基地培训”等全程培训形式，帮助新人成长，提升经纪团队的专业素质。

目前，惠州链家大专以上学历的比例已经达到65%，一大批高学历、高学历的经纪人正在逐步成长为骨干。

虽然目前房地产经纪行业发展水平参差不齐，但在一些大品牌门店，门槛和要求仍然很高。

虽然学历不是唯一的标准，但它能反映一个人的精神面貌和综合水平。从系统的引入，到签订合同时的材料准备，高等教育和高度专业精神的作用贯穿整个服务过程。

经过市场淘洗，房地产业正在向专业化方向发展。越来越多的经纪人通过经验成长，获得了职业尊严。受过高等教育的经纪人也已成为该行业的一支重要力量，为客户的“定居梦想”保驾护航。

受过高等教育的经纪人往往对自己有非常清晰的职业规划，有较强的学习能力和细致的工作，能够更快更好地适应当前多维度、多平台的工作模式，进而为客户和业主提供更好的服务。同时，对他们来说，他们更注重事业的可持续发展，这与连锁家庭所倡导的职业理念是一致的。

惠州链家始终不遗余力地培养人才，因为它坚信只有优秀的服务提供商才能带来服务质量的提高。新员工加入公司后，商业圈经理或商场经理每周都会与新员工进行一对一的沟通，以便更清楚地了解他们的个人优势，然后结合他们自己的意见和需求，因材施教，从而促进他们个人能力的快速提高。

此外，新员工将接受培训，详细解释公司不同的晋升途径。无论是逐渐成为优秀的商业精英、集约化的房地产交易，还是未来加入合作伙伴，与公司一起实现规模裂变，券商都可以在惠州链家找到自己的发展道路，实现自身价值的最大化。

“合作伙伴”计划是链家在2019年推出的全新绩效激励机制。其实质是鼓励连锁店和商业区的经理在连锁店内“创业”，并与连锁店分享管理权和收益权。目前，惠州连锁合作伙伴在商圈经理人中的覆盖率已达到48%。

在工业互联网时代，房地产经纪业已经发展成为一个高质量、高技术、高知识的现代服务业。

随着人才升级战略的实施，惠州链家已经步入“高学历时代”，这对推动惠州房地产经纪行业发展进入新的维度，提高消费者中介服务体验质量具有重要意义。

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