古德菲力“不务正业”的背后：用消费品思维布局大健康产业

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古德费勒不满足于仅仅健身。据广东Phoenix.com报道，古德费里健身推出了全新升级的会员系统和瘦身服务品牌“失重魔方”，随后在网上商城开始了新的尝试。

当head fitness品牌开始“无所作为”时，它是“不安”还是寻求改变

2020年，COVID-19疫情给整个世界泼了一盆冷水，经济陷入低迷。各行各业都在危机中寻求突破。在健身行业，各大健身品牌纷纷转向在线直播健身，以探索在线市场的新机遇。然而，拥有近100家线下直接经营的健身俱乐部的古德费里开始“无所事事”，并朝着网上购物中心的方向开辟了一个新的“副本”。

在Goodfellow Fields的网上购物中心，除了常见的集体锻炼和游泳课程外，最近在新闻发布会上推出的减肥服务品牌“失重魔方”(失重魔方)和数字设备“魔方精灵”(Rubik's Cube Elf)，在“分享好东西”(sharing good)类别中还推出了各种健康产品，如步行机、乳清蛋白棒、膳食替代谷类食品和营养零食。

事实上，早在疫情期间，古德弗里就开始了“不安分”之路。在疫情下，许多健身企业倒闭，负面新闻频频。古德费勒顶住现金流压力，升级了会员系统，推出了瘦身服务品牌“失重魔方”和数码设备“魔方精灵”。如今，一系列的运动营养和健康产品，如蛋白棒，通过网上购物中心推出，大的健康产业是以消费品的思想布局的。

古德费勒董事长张春山表示:疫情爆发后，大型医疗行业被推到了一个快速发展时期。我们希望通过失重魔方和运动营养保健品，为消费者提供更加专业、科学、高效的健康服务，帮助健康的中国。

从“线下健身房”到“健康服务品牌”，除了努力赶上“大健康”巴士，古德费勒打破线下健身房的限制、发展大型健康产业的新尝试背后可能隐藏着一种决心。

运动健康营养产品承载着健身品牌打造大型健康产业的雄心

根据中国大卫生产业战略规划和企业战略咨询报告的统计数据，到2020年，中国大卫生产业的规模将超过10万亿元。未来五年(2019-2023年)，复合年增长率约为12.55%，预计2023年中国大型卫生产业规模将达到14.09万亿元。在2020年全球疫情下，随着大健康产业的加速发展，中国企业将迎来一波大健康产业战略的跨境浪潮。

在大健康产业的“大蛋糕”中，以北京同仁堂为代表的领先医疗卫生企业围绕原有核心业务构建了大健康产业生态系统，完善了自身产业的整体布局；以万达和恒大为代表的房地产企业试图通过合作和并购快速进入大健康领域；像英美烟草这样的互联网公司希望将移动互联网、人工智能和其他信息技术与大型健康产业相结合。

对古德费里来说，除了“副业收入”之外，最重要的角色是打破线下健身的限制，赶上“健康快车”。自2004年成立以来，Goodfeili现已拥有近100家直接运营的健身俱乐部，拥有1500多名专职专业私人教练，服务客户累计超过40万人。这些顾客和健身房会员也是大型健康产业的目标群体。

对于健身爱好者来说，均衡、健康和营养的饮食通常是最关心的问题。在古德费勒在线商城，乳清蛋白棒、膳食替代蛋白麦片等产品可以满足健身人群健康饮食的需求。借助数字技术设备“魔方精灵”，健身人士可以更科学、更专业地提高自己的身体素质和健康水平。

在健身行业激烈的竞争下，各健身服务品牌都希望利用多元化的服务占领用户的头脑，提高用户的粘性，提高回购率。在古德费勒看似“无所事事”的背后，实际上是深层栽培领域的顺势疗法发展。

现在年轻一代对健康消费有多重视？看看主要品牌已经扩大了他们的边界并规划了大型健康产业的趋势。

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