热门:新旧领域通吃的“链状”投资法——

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谁来一起喝茶？

说到女性vc，让这个“女性炫耀不皱眉”的特殊群体感兴趣。 但是，无论是vc还是女性vc，罗文钱都可以说是元老级的人物。

自1991年加入台湾中华开发工业银行直投部和海外事业部以来，罗文倩的vc生涯已经近20年了。 她先后在中华开发工业银行位于美国硅谷的全资子企业中华开发工业银行美国投资管理企业及多家被投企业中担任执行董事和董事职务。 2004年加入华威创科，帮助北京建设中国第一家事务所。

当她问及女性从事vc领域有什么特征时，她大笑起来，说:“女性应该具备的特征，我什么都没有。” 但是，从不施范德，穿着也相当随意的女性vc的话中，我们一定能找到与普通人不同的商业敏锐和细腻的思考。
华威创科( cid group )合作伙伴/北京企业总经理罗文倩

喜欢茶: tmt，教育，医疗，农业

招牌茶点:安博教育、芯原电子、捷顶微电子、数字博识、东方爱幼儿、传神、易才集团

这次茶主:南都记者丁家乐

今年8月初，安博教育集团在纽约证券交易所正式进行卡交易，躲起来后，一直把以低调风格闻名的台湾vc机构推上了闪光灯下。

人们随之发现，这家名为华威创科( cid group )的vc机构，继安博之后，在国内的教育产业也频繁发售。 更有趣的是，在此之前，华威创科在vc界的名声主要来源于半导体领域的集中。 其快速发展的过程几乎与台湾芯片产业的兴起同步。

与很多vc拥有的“投资是摘领域内最大的珍珠”的想法不同，华威创科在某个领域频繁出手，到底来自哪里？

最近，南都创富志记者对华威创科( cid group )合作伙伴兼北京企业总经理罗文倩进行了独家采访，听取了他如何谈华威创科的“全产业链”投资规律。

“全产业链”投资规律

南方都市报(以下称南都):今年我们对那些项目重新投票了吗？

罗文倩:一般来说，我们每年投五六项。 今年已经签约了，正在做后期closing (终结阶段)的项目。 虽然不方便明确具体的名称，但三个是国内的新农业项目，两个是台湾的半导体项目，另一个是与硅谷的大vc合作的项目。

南都:我听说过你的投资思路是投资产业链上下游公司，提高它们的协同效应。 这个方法有各自的利益和风险吗？

罗文倩:是的。 其实我们现在也在使用这个投资方法。 这样做的好处是我们可以深入了解这个领域，掌握越来越多的资源，更好地帮助被投公司的成长。 对于基金整体来说，如果集中在某个领域或集中度过大，例如遇到大的政策转换或领域的经济周期变动，风险会影响投资收益率的效果。

因此，另一方面，对基金来说，我们涉猎了很多领域，投资的公司的用户市场也有全球市场、国内市场的区别，可以防止潜在的风险。 另一方面，如何在各产业链中选择最初的被投企业很重要。

以医疗设备为例，我们选择的第一批企业高管团队有很强的海外经验，我们希望它成为全球市场。 一方面可以服务医疗系统更健全、渠道更成熟透明的海外市场，另一方面可以将海外的产品、服务引进国内，成为国内的规则制定者。 但是在教育行业，选择的标准不同。 因为教育首先是面向内需市场的服务，所以文化差异会导致整个领域的根本经营方法不同。 所以，我们在这个行业选择第一家被投企业时，在创业团队中呆得足够久，走得足够深，对政策、资源和市场诉求有深刻的理解，这才有可能成为更合适的合作对象。