突破十亿后:电子商务双头垄断格局出现许多亟待解决的问题

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然后 【引言】经过7年的发展，“双11”已经从一场简单的商品打折促销战进入电子商务生态系统的竞争，涉及销售、营销、支付和物流。值得注意的是，今年的市场双头垄断趋势非常明显，几乎已经成为阿里苏宁和京东腾讯之间的竞争。

2015年，双11已经结束。全网电子商务平台交易额首次突破1000亿元大关。阿里天猫的营业额超过900亿元。此外，京东、苏宁、国美、当当和亚马逊中国等电子商务企业再次掀起了全国性的购物热潮。 经过7年的发展，double 11已经从一场简单的商品打折促销战进入电子商务生态系统的竞争，涉及销售、营销、支付和物流。值得注意的是，今年的市场双头垄断趋势非常明显，几乎已经成为阿里苏宁和京东腾讯之间的竞争。 与此同时，双十一后的后遗症仍然引发了很多争议，包括虚假降价、虚假订单、利润损失、物流等问题仍然需要解决。 南方日报记者彭琳奥兹计划:谢美琴何永荣彭琳奥兹 焦点1 电子商务巨头争夺生态链 预计今年网上购物记录将在1124小时内再次刷新:天猫双十一购物嘉年华的营业额为912.17亿元，占总营业额的68%。苏宁的线上和线下订单同比增长358%，线下销售额同比增长153%。JD.com下了3200多万份订单，同比增长130%。巨美高端产品在双十一的营业额今年同比增长了112%。国美在线总交易量同比增长406%；唯冠的贸易额是去年的3倍& hellip& hellip根据中国电子商务研究中心的监测数据，2015年双十一在线平台的总销售额首次超过1000亿元。 在这些飙升的数字背后，实际上是对所有电子商务生态链的全面培训。 阿里双11今年的口号是全球化，所有渠道，所有娱乐营销，天猫，淘宝，天猫国际，菜鸟物流，蚂蚁金融，优酷，微博& hellip& hellip阿里生态链下的几乎所有产品都在市场上。与湖南卫视的首次合作，是对阿里娱乐和电子商务整合的一次考验。 与阿里交换股份的苏宁，今年在网上和网下都拥有O2O的明显主场优势。与阿里达成交易后，菜鸟物流和苏宁的自营物流实现了对接，依靠全国近1600家门店将线下销售额提高了153%。苏宁电器董事长张认为，这一次双十一是一把真正的线上线下闪亮的剑，充分展示了互联网零售的核心能力。 JD.com和腾讯联合推出了京腾计划。微信是JD.com的分流。微信购物和手q购物占手机购物的52%。与此同时，京东还组织了一场双11晚会，在央视三套和腾讯视频等视频网站上同时播出。 此外，电子商务平台的互联网金融业务也首次加入了战斗阵营，开辟了支付的第二战场。11日，蚂蚁金服有6048万笔交易，占支付宝交易总额的8.5%。京东的欠条用户同比增长800%，欠条交易占京东交易的500%，手机欠条交易占70%以上。 可以看出，经过7年的发展，double 11已经从一个简单的折扣和促销混战转变为一个电子商务生态系统的竞争。中国电子商务研究中心高级分析师莫岱青认为，所谓的电子商务节已经演变成整个产业链的竞争。巨人之间的合作、并购和整合将日益增加，未来的竞争将集中在整个产业链的综合能力上。 焦点2 专家担心双头垄断的负面影响 今年双十一，双头化趋势初步显现，几乎成为阿里苏宁和京东腾讯两大企业系统之间的竞争。 从猫狗之争、双11派对，到京东向国家工商总局报告阿里扰乱了电子商务市场秩序，到京东关闭Paipai.com影射淘宝满是假货:在双11前夕，JD.com和阿里针锋相对，充满了恶语相向，而其他电子商务平台很少做出引人注目的举动。 阿里和京东也在双十一期间主导了主要电子商务平台的流量分布。根据Speedway.com汇编的数据，淘宝、Jingdong.com和天猫仍在第一梯队，排名前三。其中，淘宝网站流量占41.6%；京东的整体网站流量占23.5%，较去年大幅增长。天猫网站流量占17.9%。接下来是亚马逊、苏宁易购、1号店、Dangdang.com、Weipin.com等。从一号店开始，以下电子商务网站的流量占不到1%。 可以看出，今年双十一的大量流量集中在淘宝天猫和京东，其他购物网站与去年相比有不同程度的下降。 整个电子商务行业可以说已经进入了一个寡头垄断的时代，其他电子商务平台正过着非常艰难的生活。艾传媒咨询公司首席执行官张毅在接受采访时表示，电子商务垄断现象在双十一今年尤为明显。阿里苏宁和京东腾讯的两大竞争系统几乎囊括了所有商品，而在强大的品牌支持下，其他电子商务公司没有机会。 然而，在今年农村电子商务和跨境电子商务这两个激烈的竞争领域，阿里和京东的竞争已经开始。 在跨境电子商务方面，阿里和JD.com都在争夺海滩。然而，从今年的双11来看，阿里的天猫国际表现更好，有4万多家商家、3万个品牌和600万种高品质商品参展。双11开始1分45秒，天猫的国际跨境贸易交易额以双11超过去年全年。 中投公司顾问、零售业研究员杜·洪雁认为，目前与腾讯的结盟，以及阿里与苏宁的合作，已接近双头垄断。两者之间的低价战给整个行业带来了恶性竞争，对其他市场参与者产生了较大的负面影响，不利于行业的健康发展。