抱团取暖主动援手：“龙头”双汇彰显大企业担当

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■我们的记者李代光实习生李伟

近日，央视焦点访谈栏目聚焦河南几大食品加工企业，聚焦它们与众多中小企业一起在疫情中升温的故事，充分展示了河南大企业的社会责任和责任。

其中，双汇的做法令人惊叹。

“在疫情爆发的特殊时期，中小企业顾全大局，克服困难，及时弥补了供应链的不足。我们必须知道，产业是一个链条，没有上下游，任何企业都无法生存。在这个非常时期，上游和下游必须升温。只有每个人都拥有一个群体，形成一个完善、顺畅的产业链，经济才能运转，每个人才能生活得更好。” 在接受央视记者采访时，河南双汇投资发展有限公司总裁马表示。

“双汇帮助我们度过了最困难的时期”

“面对这种流行病，许多物流公司今年遭受了重大损失，其中许多已经破产。得益于双汇等大公司的帮助，我的物流公司不仅幸免于难，而且运转良好。”6月1日上午，漯河恩源物流有限公司负责人曹志远在双汇物流园区装车时感慨万千。

据了解，曹志远是双汇物流运输的合作伙伴，名下有200多辆车。由于疫情的影响，他的所有车辆一度无法移动。

“仅汽车贷款每天就要10万元，加上保险和司机的工资，停车费每天要15.5万元，其中汽车贷款和保险每月支付一次。如果我们不恢复工作，它将持续长达10天，否则我们的企业将面临破产。这是我开始从事物流工作以来从未遇到过的难题。”在谈到疫情初期的情况时，仍心有余悸的曹志远告诉记者，事实上，这200多辆车也养活了200多个家庭，“那些司机比运输公司更担心。”

曹致远表示，卡车司机不仅工作勤奋，还是一个高风险行业，当一个人上路时，全家人都很担心。这些大师大多来自农村，一个人支撑着整个家庭。一旦车轮停止，整个家庭可能会“挨饿”。

28岁的卡车司机张家豪来自驻马店市西平县王店村。他的父母年迈，妻子怀孕，一个四口之家的费用由一个人承担。看到他因为流行病而不能回去工作，全家人都很着急。新年第五天过后，他开始一遍又一遍地问什么时候可以开始工作。

“后来，好消息来了。我听说在双汇物流的帮助下，我们终于找到了工作，开始工作。但是一个新的问题出现了。那时，村里的路都被封锁了，我们根本无法出去。元旦的第七天晚上，我接到工头的电话，说双汇专门协调我们村委会让我去上班，派了一辆车来接我回家。”张家豪告诉记者，8月1日凌晨，他去村委会进行对接。“然后我的家人把我送到高速公路上，双汇的车在高速公路上等着，最后通过路面返回公司。”。

据张家豪说，他第八天回到单位就开始工作，第一次去湖北是为了供应当地的生活保障食品。

“公司给我们提供了护目镜、防护服、手套和鞋套，从头到脚都保护得很好，但说实话，当时我还是很紧张。当我们到达那里时，我们不进入工厂，不签账单，不称重，也不互相接触。有些人特意把车开出去，不带任何联系地去取。我们看着他们从远处卸下货物，然后开车回来。”张家豪告诉记者，当时整个高速服务区只有厕所是开放的，沿途没有吃饭的地方。除了给老师提供牛奶、鸡蛋、方便面、自热米饭和其他食物，公司还给每个人一个亲密的隔热水壶，喝热水是一种奢侈。此外，工资也从平时的6000元涨到了9000元至10000元。

“在双汇物流的帮助下，司机有了工作，汽车可以移动了。最困难的时候已经过去了。我们公司活了下来，感谢双汇物流对我们的帮助。”曹志远动情地说。

新年第三天复工，完成了疫区几十项运输任务

“面对突发疫情，虽然是在春节假期，我们还是安排党员干部在新年第三天提前上班，主要是收集信息，制定防控措施，准备防疫物资。”漯河双汇物流投资有限公司董事长邢在接受东方金宝采访时表示，自19日发生肺炎疫情以来，双汇物流的经营管理面临巨大挑战。但在集团公司的支持和张太喜董事长的领导下，他们把工作重点放在了疫情防控、安全保障、复工保障、运营保障上，最终实现了“预防疫情 保障供应”的双赢局面。

在恢复工作和生产的初始阶段，上游材料供应和下游产品运输增加了大量物流。然而，此时由于村庄和道路封闭，大多数司机无法上班，所以他们积极与政府部门协调，并为司机发放工作证书，帮助他们重返工作岗位。为此，公司专门组建了6个接送小组，61名司机一对一驾驶。

在返回工作岗位之前，公司发布了专项调查通知，检查所有人员的健康状况。六名特殊人员(往返于湖北省高流行区的人员、与高流行区有密切接触的人员、有感冒症状的人员、疑似被隔离的人员、与疫情病人共乘交通工具的人员以及其他可能被感染的人员)必须符合要求后方可上岗。复工后，根据工作性质和需要灵活安排工作方法和工作时间。同时，在省、市政府部门的大力支持下，公司按照政府要求办理了省内货车通行证(乙证)和省外货车通行证(甲证)，保证了车辆和物资的正常运输。

与此同时，集团公司组织了10批日用品和防疫物资帮助疫区。为确保捐赠的生活和防疫物资迅速到达疫区，双汇物流克服一切困难，在第一时间组织车辆和司机，确保救援物资迅速到位。2-3月，双汇物流向武汉疫区运送集团捐赠的防疫物资7辆、双汇产品6辆、郑州防疫物资6辆、漯河防疫物资3辆、双汇产品2辆。

“随着疫情的解封，复工复产将进一步展开，人员流动将更加频繁，运送范围将越来越广，防控任务将更加艰巨。”邢表示，下一步要密切关注疫情，针对新情况、新问题，不断更新完善防控措施，避免防控漏洞，疏通重点疫区。

举办一个小组来热身并积极帮助双汇凸显大企业的责任

通常，当你提到龙头企业时，你可能会认为它可以推动工业发展，帮助当地经济起飞或摆脱贫困。然而，当疫情到来时，龙头企业恢复工作、恢复生产具有特殊意义，因为它们一端与数百家中小企业相连，另一端则是稳定的市场供应。责任有大有小。此时，通过政府部门的协调和组织，龙头企业展示了自己的责任和价值，每个人都以平衡的方式预热和带动产业链，使整个经济和社会的大机器逐渐走上正轨。

双汇在疫情期间的表现是一样的。

随着疫情的突然爆发，双汇产业链中的许多中小企业都出现了一些问题。例如，库存将很快售出1 空，因此恢复生产势在必行。但几乎所有这些企业都处于停工状态，不仅没有防疫物资，而且农村道路封闭，农民工无法走出村庄，交通不畅。如果他们想重返工作岗位，仅凭自己的能力根本无法实现。此时，双汇向曹志远等更多的中小困难企业伸出了援手，展示了龙头企业在防疫物资和资金支持方面的作用。

李延锋印刷厂是一家拥有8条生产线、130名工人的小微企业，是双汇的标签供应商。复工后，由于防疫控制措施要到位，企业的成本增加了很多。

“在恢复工作和生产期间，我们只吃一张桌子，住一个房间，这使企业成本增加了20%。双汇得知这一情况后，主动将产品的采购价格提高了20%，弥补了我们在疫情期间的损失，保证了公司的正常利润。”郑州延锋塑料包装有限公司负责人李延锋说。

“在疫情爆发的特殊时期，中小企业顾全大局，克服困难，及时弥补了供应链的不足。产业是一个链条，没有上下游，任何企业都无法生存。在这个非常时期，只有每个人都拥有一个群体，并形成一个完善而顺畅的产业链，经济才能运转，每个人才能生活得更好。” 在接受媒体采访时，河南双汇投资发展有限公司总裁马表示，在疫情期间，随着人们对食品需求的增长，双汇的生产规模和产能远远超过去年复工后的同期。这需要更多的中小企业参与。“双汇在此期间的行动是必要和应该的，这是我们的责任和义务。”

(文字根据中央电视台的报道编排)

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