王致忠：用开拓和成功诠释企业家精神

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■我们的记者王建兰

●焦作富曼特汽车有限公司总经理王志忠(数据图片)

王志忠来自河南省沁阳市。他在村里当过共青团支部书记、民兵营长、大队长，也当过公务员，但他是一位杰出的企业家。虽然他的生活中有许多工作变化，但他在商业运作上花费了更多的精力和时间。“在企业里，我觉得更有侵略性！”他笑着说。

虽然他已经60多岁了，但很少有人能比得上他脸上的轻松和大胆。这实际上代表了他对生活的信心。

将大输家变成盈利企业

1981年12月，王志忠被任命为焦作平原机械厂厂长。当时工厂主要生产皮鞋，产品没有市场。工人们放假，机器停止生产，损失严重，濒临破产。面对困难，王志忠下大力气改革工厂，并成立了一个具有强烈改革意识的领导小组，平均年龄为35岁，带领一批人开始了艰难的创业之旅。

“只要你努力，困难的局面是可以扭转的。这就是我们当时的想法。而且，一旦你有了一个想法，你必须迅速行动。”当回忆当年的创业情景时，王志忠仍然记忆犹新。

经过仔细的市场调查和分析，他们决定立即淘汰年复一年亏损的皮革生产线，并开始新的造纸机生产线。在此期间，王志忠多次赴天津、山西、安阳、焦作等地，聘请了造纸机械行业的相关专家和技术人才，为全厂员工提供技术培训。同时，王志忠带领技术人员与相关专家一起夜以继日地开发新产品，先后开发出各种型号的造纸机，增强了企业的适应性，调动了各方面工作的积极性。那一年，企业从亏损的大企业变成了盈利的企业。

1983年，王志忠领导下的焦作平原机械厂生产的造纸机械设备顺利通过省级鉴定。次年，他研制的zq1230自动调速切纸机填补了国内空空白，成为中国造纸工业的理想配套设备，并通过了区域鉴定。该产品上市后，供不应求。两年后，它被评为省级名牌产品。

在前进的过程中，企业发生了巨大的变化，成功和荣誉接踵而至。1987年，在天津市第一轻工机械有限公司等企业和科研单位的帮助下，企业引进了烘缸生产的先进技术和工艺，并成功开发了各类铸铁烘缸。经过省鉴定，它填补了省空白。投产后，年产值增加了300万元。

在加快新产品开发的同时，王志忠组织技术人员进行技术创新活动，开发了一套加工zv31575纸机的球形十字结加工设备，工作效率提高了6倍；龙门铣床进行了部分改造，效率提高了80%，能耗降低了60%。“通过实施‘吃一个、做两个、看三个’的产品结构调整战略，形成了生产成套造纸机械的产品结构，平原机械厂成为我市造纸机械的龙头企业。”王志忠说。

王志忠在担任焦作平原机械厂厂长的10年中，不断努力创新，使负债累累、濒临破产的小皮鞋厂发展成为全市造纸机械行业的中流砥柱，成为全市乡镇企业的一颗明珠。1991年，工厂的产值达到1500万元，比他1981年第一次进入工厂时高出520%。该企业每年被乡、镇、县、市评为先进单位。

重建企业，重新开始

鉴于王志忠改变的决心和在企业中大胆创新的精神，1991年至1993年，他被上级领导调任沁阳轻化局任副局长，领导希望王志忠能为沁阳相关企业提供更多的指导。虽然王志忠在此期间为当地企业提供了很多服务，使一些企业重新获得了生机和活力，但在他的心里，他其实很期待“走出企业”。

最后，当他有机会的时候，他找到了市委书记张点宸，并提出了在一家企业工作的要求。张书记说:“要忠诚，没有人像你这样要求，只有你是要求基层，你是沁阳市的第一批企业家。那就等着通知吧。”半个月过去了，市委组织部通知他做沁阳通用机械厂的厂长秘书。

我完全没有想到的是，这是另一个形势严峻的企业。当他到达工厂时，王志忠仔细调查，发现公司已经处于半停产状态，一些工人在度假，产品滞销，公司即将关闭。

“企业今天面临这种状态，我们每一个员工都应该表现出敢于扭转战局的决心，这就要求我们每一个人都要努力奋斗。只要我们做到这一点，我们的公司一定会焕然一新，我们的每一位员工都将获得最大的利益。”王志忠的讲话大大增强了员工的信心，人们突然找到了希望。“信心就是这样形成的。这不是喊口号，而是用实际行动来实现我们的目标。”王志忠在接受记者采访时说。

根据企业的实际情况，王志忠在全厂干部职工会议上提出了自己的办厂方针:“严格管理，精细人事，高工资，现金奖惩。”这项政策一出台，立即得到了公司员工的大力支持。一些员工说:“我们的工厂似乎突然获得了新的资源。”

王志忠是个守信用的人。从他的任期开始，他几乎日夜在工厂工作，要么在工厂里吃饭和生活，指导生产和抓管理，要么经营项目，寻找信息，争夺资金，挖掘人才，几乎忘记回家。沁阳是全国造纸基地，但一般工厂不生产造纸机。王志忠抓住机会，决定先去造纸机。经过几个月的努力，一系列完整的造纸机已经开发出来并打开了市场。第二年，公司生产的造纸机和压光机荣获首届中国纸、纸产品及印刷设备博览会银杯奖。

一生的荣誉和财富

面对这些成就，王志忠并没有感到轻松。他把目光投向了市场竞争激烈的造纸机械行业。过去，通用机械厂的主导产品只有压光机和一些造纸机械配件，附加值低。此外，国有企业受到体制的制约，长期存在成本高、利润低、缺乏竞争力等问题。为此，王志忠三次赴杭州，邀请涂布机设计专家，开发了多种类型的多功能系列涂布机。此时，涂布纸加工技术在中国只是一个新兴产业。经过改进和推广，沁阳通用机械厂生产的涂布机很快达到国内领先水平，成为国内第四家、河南省唯一的涂布机生产厂家，成为国内重要的涂布机生产基地。

与此同时，全国的媒体越来越关注沁阳通用机械厂的非凡发展。《纸业信息》、《中国乡镇企业报》、《河南日报》和《焦作日报》等主要报纸的记者前来采访，做了大量报道。

由于发展迅速，根据市场形势和企业发展规划，沁阳通用机械厂后更名为沁阳通用机械集团，王志忠担任集团董事长兼总经理、通用机械厂书记兼厂长。面对日益增长的市场利润和越来越多荣誉的到来，王志忠谦虚地说:“既然我是在企业管理，我的责任就是要做大做强。各种荣誉实际上是对我们所有员工奋斗的肯定。”

“一个企业家的一生就是奋斗和奋斗。只有这样，我们才能体现企业家的人生价值。”王志忠一直有这个想法。出于这个原因，他的人生历程总是在挣扎。2003年，他去广州新豪公司担任总经理，三年后，他去天津平和电动车公司担任总经理。

王志忠获沁阳市企业家、焦作市企业家称号，并获河南省优秀厂长称号。2006年，中国企业家协会在天津考察中国优秀企业家候选人，负责考察的徐盛来到公司。经过双方的深入交流，徐盛对自己的业务经验相当认可，同意将检查意见带回北京向国家审计组汇报。后来，经过考核，2007年1月，王志忠在人民大会堂获得了中国优秀企业家奖。

汽车只是在前进，王志忠用开拓和成功诠释了企业家精神。王志忠出生于1952年，工作到2016年。今年，为了照顾他的母亲，他不得不离开天津，回到家乡沁阳照顾他的老母亲。在此期间，他仍在焦作市被河南卓信科技有限公司聘为总经理。谈到这些，王志忠说:“也许，我在企业工作了很长时间，有了一些成绩和经验，这是我的财富。”

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