企业处理八大新思潮

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随着时间的推移，风水轮流转，企业运营面临着“十倍速度时代”的挑战，处理的思维趋势也发生了变化。当手术面临挑战时，处理的新趋势是什么？

六西格玛

事实上，六西格玛已经形成多年了。近年来，通用汽车、摩托罗拉和花旗银行等顶级公司都推出了这款产品，它已成为一款以前瞻性表现著称的战略产品。事实上，六西格玛是从计算科学中借用的一个术语，这意味着每百万次运算中只有3.4次错误。这是一个近乎完美的绩效政策，相当于拥有超级竞争优势和超级丰厚的利润。

平衡记分卡

自1992年引入平衡计分卡以来，它已经成为战略过程中的一项重要技能。根据调查，许多安排遭受挫折的原因不是因为没有战略或战略质量不好，而是因为这种安排由于其缺点而符合战略的执行。平衡计分卡准则之所以备受关注，是因为它提供了一个系统的思维框架和方法，将战略中的所有资源和行动集中起来，促进战略的具体行动，进而发挥企业的全部力量，使其能够继续向成功的政策迈进。

功能治疗

在过去，人力资源侧重于适应需求和给予满意的做法和鼓励。现在，更重要的是发展人力资本，构成企业的智力资本。因此，职位规划不再仅仅是人才运作的关键点，而是关注于人才和情绪的测量和改善，这也是所谓的功能处理的重点。光有好的才能是不够的，还要有好的心情。在人才和情绪的基础上，确立企业的核心职能，这是提升企业竞争力的真正依靠。

公司处理

简而言之，公司治理就是如何使公司投资者和利益相关者得到合理和公平的待遇，以确保投资者的信任。公司治理的基本能量是公司属于股东，董事会的组成主要是股东，公司的运作应该透明。

价值链处理

价值链处理的能量基于供应链处理，即判断每一个过程的价值并处理好它。这种新的商业规划形式，企业不仅可以用供应链控制成本，还可以用价值链处理发明商场的差异，从而构成了卓越的价值，甚至提供了一流的服务和定制的产品，其效果使企业变得更快、更可靠、更灵活、更连贯。

移动商务

随着通信技术的飞速发展，企业正面临着一场翻天覆地的变革运动。在移动商务中，客户可以随时随地与企业联系进行买卖。企业缺乏信息收集和传递、系统方法、互动机制和内容建设。移动商务的建立也将是企业转型竞争成败的关键。

注意力营销

在信息时代，如何做好营销工作，营销专家说，4p应该改为4c，即产品、价格、渠道和促销的概念应该改变，注重顾客的需求、价值、方便和沟通。然而，除了清楚地解释作业和谈论机会和地点之外，注意力营销的概念侧重于将营销的关键点放在最能吸引注意力的地方，因此营销成为一种吸引注意力的竞争。

情绪资本

情绪成本包括“外部情绪成本”，它存在于顾客和外部利益相关者的情感中，如品牌价值和商誉。另一部分是“内部情绪成本”，即企业内部员工的忠诚度和感受。过去，我们总是认为情绪是暂时的，最终会过去，而情绪资本的概念强调情绪会积累，形成资本和金钱，从而影响企业的优势。因此，如何与员工沟通，如何与客户建立联系营销，如何营造营销氛围，如何一起说话和被文明化，已经成为常识经济时代企业的至关重要的根基。

自从快餐进入中国的购物中心，这个名字就散发出它的新鲜气息和无穷魅力，而且它的购物中心仍然很大，甚至...