全面开展企业文化建设和推广活动

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一，企业文化的提炼和创新

在原有的基础上，公司重新编写了《员工手册》，企业文化单独成为重要的一章。向员工详细阐述了新锐创新公司的使命、愿景、价值观、创业精神、经营理念和成功理念，为企业文化的建设和顺利推广奠定了基础。

第二，在学习中积累经验

企业文化

重视对员工的教育和培训，特别是在新员工的岗前培训中，除了基础知识和技能培训外，还要加强对企业文化的学习和教育，使新员工对历史、企业文化和规章制度有一个清晰的认识，并把自己的思想统一到集团的发展目标上来。同时，开展团队发展培训，培养员工的团队精神。例如，一家下属公司不仅通过讲座让员工，尤其是新员工了解企业文化，还每季度举办一次商业学习讲座，就品牌建设、会计知识等话题进行学习和竞争，并组织所有员工学习“无借口”，阅读后举办演讲比赛。通过一系列的行动，它在公司内部营造了一种浓厚的学习氛围，为每个人创造了一个交流和表达的平台，为培育和传播良好的企业文化奠定了基础。员工在学习中感受到企业文化的影响，这反过来又对企业文化产生潜移默化的影响。

第三，通过各种渠道传播企业

文化

内部刊物《轻人》以全新的面貌重新回归出版，成为信息的信使、交流的纽带、学习的园地、展示形象的窗口，肩负着轻文化建设的重任。内部刊物由人事部、集团工程部、团委联合主办，由各单位选派人员组成记者团队。同时，动员员工积极贡献，形成广泛参与、共同关注的文化建设平台。

结合集团经营管理的实际，内部刊物设立了动态、管理论坛、外贸营销、文化建设等栏目，介绍集团及其公司的主要活动和国内外相关外贸经济动态；报道了企业先进人物的故事和亮点，员工们也积极参与了管理和文化建设的交流和讨论。轻松出版内部期刊在传播公司理念、沟通员工想法、交流知识和经验以及树立企业形象方面发挥了积极作用。

第四，交流经验，建设企业文化

集团领导带领所辖其他部门和单位的主要领导在五矿集团召开了企业文化建设现场交流会，企业文化活动开展得很好，参观学习了五矿集团在企业文化建设方面取得的成绩，交流了各单位在企业文化建设方面的经验和想法，并对集团整体企业文化建设进行了安排和部署。

参观期间，从办公环境、宣传栏、公告栏以及员工的工作环境，每个人都感受到了五矿和谐积极的工作氛围。一位年轻员工题为《快乐工作》的演讲从普通员工的角度讲述了他对公司文化的认识和理解，给大家带来了真实而深刻的体验。快乐工作源于每个人追求的共同目标、工作成就感、和谐的工作氛围、企业重视培训以帮助员工成长以及丰富的集体活动。此次企业文化建设现场交流会不仅是一次相互学习、增进交流的会议，也是一次加强集团企业文化建设的动员大会，将促进集团企业文化建设的全面发展，为广州和谐发展创造新的局面。

五、领导的支持是推进企业文化建设的保证

该公司董事长陆业根表示，企业文化是企业的dna，是企业的核心竞争力，不能被盗、买、拆、带走、丢。“稳定、宽松、实用”的传统文化支撑了光逸40多年的历史。但是，在新形势下，我们的文化应该与时俱进，勇于创新，倡导“稳中求进、宽严相济”的文化。在部署集团企业文化建设的工作部署中，陆业干强调:一是要动员员工共同探讨和整合集团的文化理念；二是广泛宣传公司文化，营造文化氛围；三是进一步改善工作环境，树立光的形象，增强光人的荣誉感；四是加强管理和纪律；第五，要组织知识竞赛等各种活动，增加培训，增强公司的学习氛围。

公司党委书记胡以“目标明确、思想统一、人心凝聚、外部形象、和谐发展”的精神概括了企业文化建设的重要性和宗旨，并以和雨的话语描述了文化的内涵。要将员工的思想以一种微妙的方式统一到集团的共同目标、使命、发展目标和管理理念上，以增强员工的凝聚力和积极性，实现集团的和谐发展。

在建设和培育企业文化的过程中，广州轻工人从精神文化、制度文化和行为文化三个方面赋予了企业文化时代的内涵，形成了适应公司发展的轻工文化，为企业健康、持续、和谐发展奠定了基础。