纸业帝国的领航人的崛起

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时任武汉晨鸣纸业公司总经理的陈洪国最近被召回集团总部，并被任命为集团公司董事长。一石激起千层浪。作为当地最大的工业企业和中国同行业龙头企业的董事长，陈洪国的任命在社会上引起了强烈反响。许多人对他能否胜任这一角色表示担忧和怀疑，有些人甚至认为更换陈明集团的“最高领导人”将会给中国造纸行业的格局带来新的变化...

轰动一时的英雄造就青少年

陈洪国的简历中有一些经历:

毕业于山东轻工业学院，加入陈明集团后，他从一线普通员工做起，先后担任过班组长、车间主任、厂长和副总经理。

1997年，陈明集团投资2.08亿元与湖北汉阳造纸厂合资成立武汉陈明汉阳纸业公司，并任命陈洪国为总经理。

2000年7月，湖北省杰出企业家陈洪国代表陈明集团与湖北普银造纸厂签约，在三国赤壁战争的古战场上合资成立了赤壁晨鸣纸业公司。

2001年5月6日，陈洪国被提名为陈明集团董事长。今年，陈洪国35岁。

令许多人惊讶的是，自陈洪国担任董事长仅四年多以来，陈明集团发生了惊人的变化。生产能力从五年前的50万吨增加到300万吨，销售收入、利润和税收指标分别是2000年的7倍和3倍。主要经济指标连续11年保持中国同行业第一，进入中国企业500强和世界造纸企业50强。起初，那些对他扮演这个角色的能力的担心和怀疑已经完全变成了欣赏和感激。

然而，陈洪国并没有沉浸在成功的喜悦中。他为自己和陈明仁设定了一个新目标:到2010年跻身全球十大造纸公司之列。

惊人的胜利震惊了静初

陈洪国当选陈明集团董事长绝非偶然。这是上级组织部门经过广泛调研，公司董事会经过充分酝酿，从陈明集团整体发展形势出发做出的选择。

1997年，陈明集团投资2.08亿元与湖北汉阳造纸厂合资成立武汉陈明汉阳纸业公司，并任命陈洪国为总经理。

汉阳纸厂是原轻工业部指定的工厂，是中国八大造纸厂之一，历史悠久。然而，在从计划经济向市场经济过渡的过程中，由于管理不善和管理混乱，企业陷入困境，亏损总额超过7亿元，资产负债率达到98.7%，濒临破产。

1997年底的一天，寒风中，陈洪国带领14名山东达汗人从黄河来到武汉，他们在长江北岸的武汉经济技术开发区的汉阳造纸厂扎营。

陈明人的到来带来了全新的经营理念和企业文化，彻底改变了管理机制。特别是，它彻底打破了计划经济体制下工厂使用了几十年的传统大锅饭，使企业产生了勃勃生机。然而，这也引起了轩然大波。由于部分员工对企业改革缺乏了解，旅游行为的主要方式"反合资风暴"发生了。

面对突如其来的形势，陈洪国沉着应对，团结依靠广大干部职工，化敌为玉帛，化不利为有利。通过改革劳动、人事和分配制度，建立了有效的激励机制和约束机制，在较短的时间内实现了从混乱到治理的转变。1998年合资初期，先后投资6000万元，对原有的8条生产线进行了大规模的技术改造，产能翻了一番。这一年，他们团结奋斗，战胜了百年一遇的长江洪水，克服了能源、原材料、市场等方面的困难，做出了巨大的努力。当年，他们实现利税9022万元，震惊了武汉和中国造纸行业。1999年，陈洪国带领公司员工利用这次胜利，继续挖掘潜力。在设备和人员基本没有大幅度增加的情况下，利税比上年翻了一番，达到1.8亿元，成为武汉少数几个利税大户之一。在全国造纸行业排名中，仅次于陈明集团总部，位居第二，被誉为“国有企业改革的典范”。陈洪国还获得了武汉市优秀企业家称号。

为了把武汉陈明做大做强，陈洪国充分发挥陈明在品牌、资金、人才、技术、管理等方面的优势，先后控制了襄樊白兰铜版纸公司、8年未正式投产的赤壁造纸总厂、陷入困境的干能源热电公司，使他们在短时间内迅速摆脱困境，展现出旺盛的生命力。

同时，引进世界先进技术和设备，投资近5亿元建设武汉陈明工业园区，成为武汉新的经济增长点。

自八年前成立以来，在湖北省累计利税20多亿元，提供了5000多个就业岗位，为中国国有企业改革探索了一条成功之路，成为震惊楚京大地的“晨光现象”。

着眼长远，打造民族品牌

上任以来，陈洪国把目光投向了世界造纸工业潮流的制高点，陈明产品科技含量突飞猛进。

当陈洪国接管陈明时，正是中国造纸工业遭受最严重冲击的时候。随着中国加入世贸组织，国际经济一体化的浪潮正在汹涌澎湃。一些国际纸业巨头看中了中国市场，充分利用中国的廉价劳动力和引进外资的特殊优惠政策，投入巨资在中国建厂，有的甚至将其倾销，这对中国民族纸业的生存和发展构成了严峻的挑战。

2001年5月，陈洪国担任陈明集团董事长时，着眼于做大做强陈明，高举创业旗帜，以发展为主题，提出了大力实施国际化战略，五年内将年生产能力扩大到300万吨以上，跻身世界造纸企业50强的宏伟目标。

受这一目标的启发，寿光、武汉、齐河三个年产铜版纸30万吨、新闻纸15万吨、箱板纸18万吨、总投资30多亿元的重大项目同时开工。

铜版纸项目是经国务院总理办公会议批准的国家财政贴息贷款项目，投资金额19.2亿元。经过一年多的紧张建设，世界最先进的芬兰梅特索和德国福伊特造纸成套设备于2002年投入使用，结束了中国不能生产高档铜版纸而主要依靠进口的历史。经过自主创新，先后开发出“雪鹰”、“雪燕”、“雪狐”、“山兔”等系列产品，质量和档次达到国际领先水平。在满足国内市场供应的同时，销往美国、日本、加拿大、澳大利亚等20多个国家和地区，年出口量达11.8万吨，其中美国市场年销售量为4万吨，成为海外知名品牌。

2002年，武汉陈明年产15万吨新闻纸和齐河陈明年产18万吨箱板纸也已建成投产，开发的42克低定量新闻纸和橙色新闻纸分别填补了国内空空白。

这三大项目在一年内投产，使陈明集团的整体实力迅速增强。2002年，纸制品产量超过100万吨，利税总额超过10亿元，比上年翻了一番，成为全国造纸行业的一大亮点。

陈明集团的跨越式发展远远超越了自身，标志着中国民族纸业的发展进入了一个全新的阶段。

2005年元旦，陈洪国在紧张忙碌的气氛中度过了他的时光。这一天，陈明集团年产30万吨的涂布白卡纸生产线投入试生产。

涂布白卡纸是高档商品包装的主要材料。近年来，随着消费水平的不断提高，包装越来越高档，中国每年需要进口100多万吨白卡纸。为了满足这一市场需求，陈洪国决定投资13亿元，整合世界最好的纸机和世界先进的纸机技术，从芬兰、德、日、意、奥等国引进年产30万吨的高档涂布白卡纸生产线，该生产线于2003年开工，仅用一年零三个月就建成投产，创造了世界同类项目最高的建设速度。

项目投产后，公司技术人员奋力攻关，在引进、消化、吸收的基础上，继续进行自主创新，先后开发出一系列白卡纸产品，深受用户青睐，投放市场后逐渐形成品牌优势。

2005年，吴邦国、王乐泉、回良玉、盛华仁等领导先后视察生产线，得到充分肯定。

随着造纸工业的大发展，陈明集团的生产经营触角延伸到其他领域，先后投资近10亿元，从德国引进世界最先进的板材生产技术和设备，在齐鲁分别推出寿光、菏泽、齐河四家板材生产企业，形成年产60万立方米高密度纤维板和600万平方米强化地板的生产能力，成为中国长江以北最大的板材生产基地。

逐步建立新的模式

整合重组弱势企业，使之成为陈明国际化进程中的生力军，是陈洪国上任后的又一项重要工作。

2001年9月的一天，陈洪国在日本考察后，直接去了长白山下的吉林延边自治州开山屯。在延边自治州，由政府主要领导陪同讨论合作事宜。

这是一家成立于1936年的老造纸企业。经过几十年的发展，现已形成年产55000吨化纤及纸浆漂白和30000吨造纸的生产能力。此后，由于种种原因，该公司两次破产，3800多名员工被迫下岗。

经过认真调查，陈洪国认为，它具有独特的资源优势和一定的生产规模。考虑到集团木浆原料基地的长远发展，并与对方达成共识，陈明集团投资4163.3万元，松雅公司将现有优质资产估值为4000万元，共同组建延边晨鸣纸业有限公司，分别占51%和49%的股份。

如果说延边陈明的建立是陈洪国为陈明集团建立原材料基地而实施的战略举措，那么上海陈明的建立则是为企业提供设备的又一个精彩举措。

2003年1月18日，上海晨鸣造纸机械有限公司隆重成立，陈明集团以较大的投资比例获得了控股权。上海造纸机械厂的前身是黄炎培先生于1925年创办的中国职业学校机械实习车间，名为中国河基铁厂。早在20世纪50年代中期，中国就制造出了第一台长网造纸机，其宽度为3150毫米，速度为每分钟300米，每天生产50吨新闻纸。湖北汉阳造纸厂生产的3150纸机在武汉陈明仍显示出旺盛的生命力。后来，他设计制造了国内第一条宽度为4000毫米的造纸生产线，这条生产线一度成为中国最大的造纸机械生产基地。

陈明人的到来打破了计划经济体制下形成的旧观念和传统管理模式。以全新的市场经济理念，通过建立规章制度、引进人才、加强管理、技术改造等多种措施。，引进、消化和吸收了国外先进的造纸机械技术，迅速将企业推入了发展的快车道。此后，这部分闲置的国有资产得到了盘活，近1000名下岗职工重返工作岗位。公司成立的那一年，具备了生产经营大型、宽幅、高速、自动化系列纸机及各种辅助设备的能力，能够承接国内外各类纸机改造、安装、调试、技术咨询及造纸工程项目，为实现高速发展奠定了坚实的基础。

为了把上海陈明建设成为世界级的造纸机制造厂，公司总投资为2.5亿元，新列入国债贴息贷款项目，以替代大型造纸机的进口技术改造项目。

这时，南海海岸传来了好消息。

在国家发改委组织的湛江林纸一体化项目招标中，陈明集团以其科学的运营方案、成熟的管理模式和强大的发展实力中标。该项目是经国务院批准的大型木浆项目，原总投资94亿元，原料林基地300万亩，年产木浆70万吨。它是由两家国内企业和一家外国企业共同建造的。外国企业退出后，国家发展和改革委员会通过招标重新选择了项目建设方。

接到国家发改委中标通知后，陈洪国立即成立工作小组，亲自带兵南下，启动了中国这一顶级纸浆项目的建设。

该项目的实施不仅对陈明“十一五”期间的跨越式发展起到了重要作用，而且对国家充分利用南方丰富的林业资源，进行农业结构和原材料工业的战略性调整，减少木浆进口也具有重大的战略意义。

沿着这条路线走，从各个方向与国际社会联系

2005年3月，年产30万吨的江西陈明轻量涂布纸生产线一次性成功投产，标志着陈明集团的国际发展进入了一个全新的阶段。

该项目的实施是陈洪国实施国际发展战略的重要一步。

随着中国加入世贸组织，经济全球化已经成为一种必然的发展趋势。陈洪国意识到，未来的晨间呼唤不仅应该是中国的晨间呼唤，也应该是世界的晨间呼唤。陈明集团要想做大做强，在日益激烈的国际市场竞争中赢得一席之地，就必须以国际视野定位，抓住新机遇，迎接新挑战。基于这一理念，陈洪国将陈明集团的列车驶入了国际发展的快车道。

江西陈明是陈明集团、韩国新茂林、南非萨佩和国际金融组织的合资企业，陈明处于控股地位。该项目的投产不仅引进了近1亿美元的外资，进一步优化了产品结构，增强了陈明集团的实力，而且通过与国际一流企业的合作，引进和嫁接了国际先进的管理经验和运营模式，促进了陈明与国际惯例的全面融合。

为了实现这一整合，早在2003年就与韩国最大的造纸企业之一新茂林纸业有限公司总裁李先生签订了协议，双方达成战略合作伙伴关系，共享生产、技术、人才、市场和原材料等资源。鑫茂林派了几十名管理和技术专家到陈明提供管理和技术支持，为提高整个公司的运营质量发挥了重要作用。

同时，陈明已在港、韩、日、美、英、澳、南非等地设立了10家分公司，并逐步建立了国际营销网络，将其产品带入50多个国家和地区。2005年，纸张出口量达到20万吨，创汇1.6亿美元。

2005年10月28日上午，阿诺维冈陈明特种纸项目奠基仪式隆重举行。阿尔诺·威金斯是法国最大的特种纸制造商。此次，与陈明集团共同投资5.9亿元，建设年产10万吨特种纸项目。计划于2006年11月竣工投产，年销售收入12.8亿元，利税2.7亿元。

此前，陈明投资25亿多元，从芬兰引进世界上最先进的纸宽11米、每分钟2000米以上的造纸机，新建成年产30万吨的超级压光纸项目，与日本共同建成年产20万吨的静电复印纸项目，与香港香港康公司共同建成五星级的裕景酒店，开启了新一轮的国际开发。

评估形势，实施以人为本的战略

2004年，陈明公司做出了一个令国内同行惊讶的决定。公司聘请韩国人高继浩担任陈明寿光董事长顾问、副总经理兼总经理。这样，陈明开创了外国人担任公司高管的先例。他们贯彻以人为本的战略，面向全球招聘人才，不惜一切代价招聘一批高素质的人才充实公司的各个部门和分支机构。他们甚至聘请了年薪300万元的营销总经理！

陈洪国清楚地认识到“人才的缺乏会阻碍企业的发展”。在日益激烈的国内外市场竞争环境中，不断提高员工素质对增强企业竞争力起着决定性的作用。陈洪国认为，企业之间的竞争表面上是经济资源、产品质量和品牌优势的竞争，但实际上是高素质人力资源的竞争。没有一流的劳动力，就没有一流的企业。这就是开始的场景。

培养“内部企业家”是陈洪国实施人才工程的核心内容。面对国内10多家子公司的管理，陈洪国相当有信心:陈明拥有一支高素质的管理团队，有能力掌控全局。在子公司管理方面，按照集团化经营模式和现代企业制度运作，对每一个高层管理者实行真正的分权。“这不仅仅是信任，还要让他们在工作中得到锻炼，实现自己的价值。”陈洪国表示，晨鸣纸业的激励约束体系是有效的。这些高级管理人员一方面根据工作量、工作质量和贡献获得报酬，另一方面以末位淘汰制和激励基金为主要内容的约束和激励机制不断完善。同时，本着“公开、公平、公正”的原则，高、中级管理人员充分竞争，促使一批高素质的管理人才脱颖而出。

晨鸣纸业以人为本的管理理念不仅体现在对高级管理人员的培训和放权上，还体现在对一线员工的“家族式管理”和综合培训上。陈洪国指出，加快人力资源积累是实现跨越式发展的先导。通过内部培训提高库存质量，通过外部招聘缓解增量压力，为企业发展提供永恒活力。因此，加强教育和培训，提高劳动力的整体素质，必须被视为当前工作的重中之重。因此，全员培训成为2004年以来早上最引人注目的一道风景线。16000多人的大规模员工教育培训活动，标志着晨鸣纸业为不断巩固核心竞争力增添了新的利器。

“创造一个重视和培养人才的良好环境，让每一个晨间歌手都成为人才。尤其是高学历人才成为高素质人才，高素质人才成为支撑企业发展的动力和源泉。”基于这一观点，陈洪国努力在公司营造尊重知识、尊重人才、全员学习、终身学习的浓厚氛围，不断掀起创建学习型企业的热潮。

经过四年多的开拓和奋斗，陈洪国在五年内成为世界50强造纸公司之一的目标已经成为现实，现在他正以更快的速度向世界10强迈进。

站在新五年计划的起跑线上，陈洪国充满了情感和坚强的意志。早在2000多年前，中国就发明了造纸术，为人类文明做出了杰出的贡献。在人类社会高度发达的今天，作为黄帝的后代，为中国造纸业的崛起而奋斗是责无旁贷的...