热门:化肥领域全面告急：每卖一吨亏损300元

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煤不仅是燃料，也是生产化肥的重要燃料。 年，氮肥乃至整个化肥领域出现了前所未有的困境，从1月到5月，氮肥领域整体损失23.6亿元，比去年同期利润下降160%，面对困境，化肥领域应该如何调整自己的产业结构？
在日前的节目中，太阳能、风能、清洁技术等新能源的迅速发展存在各种问题，但将来是各国寻找替代能源的重要方向。 那么今天，我们在以前传递到能源之前关注煤化工产业。 煤不仅是燃料也是生产化肥的主要原料。 化肥包括氮肥、磷肥、钾肥及复合肥几种，其中氮肥约占化肥总产量的73%，是中国农业最耗费的一种。 但是，今年以来，氮肥乃至整个化肥领域出现了前所未有的困境，整个领域出现了损失。 这到底是怎么回事呢？ 我来看记者的调查。

化肥公司的生产在半年内损失了亿日元，但是停产的损失越来越多

7月下旬，中央电视台财经“经济30分钟”记者来到山西省晋城市。 这里是重要的无烟煤产地，也是全国化肥生产基地。 位于晋城高平市的晋煤天源化学工业有限企业是当地最大的尿素生产公司之一，每年生产近80万吨尿素。 三个月前刚调到这里的社长张金骏最近一直感到压力很大。

晋煤天源化工有限企业总经理张金骏:压力很大。 晚上睡不着

张金骏告诉记者，晋煤集团将他调到这家工厂是希望改变这家工厂自去年以来一直亏损的情况，但在尿素价格持续低位的市场行情中，今年上半年，天源化学工业依然处于亏损状态。

张金骏:损失，损失还很大。

记者:损失是多少？

张金骏:一亿多个。

记者:只有半年？

张金骏:半年内损失了一亿日元以上。

张金骏和记者计算了账目。 目前天源化工生产1吨尿素，原材料、人力、财务、管理等总价格约为每吨1800元，6月末尿素市值为每吨1580元，每生产1吨尿素相当于220元损失。 张金骏说，尽管现在生产越多损失越多，工厂还是全负荷生产。 因为如果停产，损失可能会很大。

每生产一吨尿素就损失220元，但必须继续生产。

张金骏:你现在这个负荷，特别是在这种情况下，这个你的装置不能减产。 减产的话价格会很高。 员工不能给他减少收入，我们还是努力降价，努力充分负荷下一个装置条件，然后价格下降，减少修理费用，减少各项费用，然后我们管理层也开始压缩。

天源化工是山西晋煤集团控股的煤化工公司，晋煤集团是国家重要的高质量无烟煤生产公司，是全国最大的煤化工公司集团，全国有18家化肥生产公司，年尿素产量1360万吨，全 山西晋煤集团有限企业煤化工事业部副社长亢进树新告诉记者，最近半年，晋煤集团所属的化肥生产公司大部分处于亏损状态。

山西晋煤炭集团有限企业煤化工事业部副总裁亢进树新:到6月份，这个经营结果将是4家公司的利润，14家公司的损失，整体损失在8.3亿左右。

不仅占全国氮肥产量约五分之一的晋煤集团所属氮肥公司的全面损失，位于山西长治的天脊煤化工集团股份有限公司也同样面临着巨额损失。

山西天脊煤化工集团股份有限公司总经理学习了中国:我认为这是我们公司压力最大的一年，但至今为止从未遇到过这样的事情。

天脊化工的前身是山西省化肥厂，是生产硝酸磷肥的煤化工公司，年产量90万吨，近两年多来，工厂经营收入一直有迅速下降的趋势。

顺学华:前年的情况比去年好。 前年半年我们的利润在3000多万人。 去年的时候利润在一千万左右。 今年损失了9,000万。

他们化肥现在的出厂价格大约是1710元，但他们一吨化肥的总价大约是2100元，这意味着出售一吨化肥有300多元的损失，他们现在也磨牙多次生产。

顺畅的学华:那台装置的运行必须连续运行，停止后，一是装置的安全性得不到保障。 二是停下来后，其实也发了人的工资，也贴了装备的折旧，所以现在只能咬牙多次运行。

记者:不停也不行。 停也不行。

流畅的学华:是的。

山西是全国尿素产量第二大省和化肥输出第一大省。 全省35家化肥生产公司中，尿素生产公司18家，年产量405万吨，占全国总产量的12%。 据山西省煤化工协会统计，今年上半年山西尿素公司损失严重，损失面达到45.5%。

中央电视台财经《经济30分钟》记者从中国氮肥工业协会获悉，今年以来，不仅在山西省，在化学肥料领域也出现了整体损失。

中国氮肥工业协会理事长李寿生:去年同期我们的氮肥受益匪浅，但今年我们的氮肥在整个领域都损失了。

记者:为什么会发生这种事？

李寿生:由于指控减少，生产能力过剩，我们的化肥价格大幅下降，很多地区的市场销售价格已经低于生产价格，因此在全领域都处于亏损的状况，从1月到5月的全领域损失了23.6亿元，去年

根据中国氮肥工业协会的统计数据，从今年到5月，全国尿素的平均出厂价格为每吨1568元，比去年同期下降24%，5月平均价格下降到每吨1400元，到5月份，全区域损失为23.6亿元，损失会

李寿生:产量也在下降。 产量下降了0.6%，但价格下降了24%。 所以，我们的营业收入也下降了5.1%。 这个整体下降了。 氮肥的生产状况非常严峻，而且困难在加剧。

产量下降，价格下降，领域受损，以前传入煤化工的化肥领域面临着近十年来最严峻的局面。 那么，为什么突然发生这样的下跌呢？ 背后的原因到底是什么？ 让我们看看记者的下一次调查。

煤炭价格大幅下降的尿素受到了池鱼的损害

据采访，下半年以来，由于煤炭价格大幅下降，尿素产品价格下跌，从年第二季度的2500元持续下跌到每吨，到今年5月，全国尿素的平均价格下跌到1400元，达到了44%。 毫无疑问尿素终端的价格大幅下降是尿素区域整体损失的最直接原因。

张金骏:煤炭市场整体下跌，煤炭下跌必然导致尿素降价。 而且降价的幅度比煤的幅度大。 因为整个农资领域对这种煤很敏感。 煤是一点一点的。 尿素确实(跟着)。 然后在煤还没动的时候，尿素就开始下降了。

张金骏给央视财经《经济30小时》记者打了这样的例子:比如煤炭下降50元，尿素不仅仅是50元，还有可能变成80，100元。 这些农资领域都是做生意的，看这个是降低50，还是降低，所以拿商品的积极性不高，很多时候它看，看公司生产的，不能总是在这里压迫仓库。 必须在短时间内压迫仓库，长期以低价外出。 所以天源企业很明显。 那个库存量是五六千吨。 到了八千吨就客满了，不能开车了。 我不得不降价出口。

“新闻库”的化肥

中国氮肥工业协会理事长李寿生对中央电视台财经《经济半小时》记者说，今年以来，中国宏观经济增速放缓的环境变化必然影响氮肥市场，据统计，从今年到5月，化肥的表观支出量下降了7.1% 李寿生认为化肥市场的诉求下降是加剧今年化肥领域困难的原因之一，更重要的原因是化肥领域的生产能力严重过剩。

李寿生:我们现在全国尿素的生产能力达到了8100万吨，但我们的整体诉求包括国内诉求，包括出口，工业诉求共计6500万吨。 所以，我们的整体生产能力和诉求大致上与此相比我们过剩了1500万吨。

记者:几乎是四分之一。

李寿生:是的。 所以，过剩的状况还是很严重的。

与钢铁、水泥领域相似。 化肥产业的生产能力严重过剩，但项目还在继续。 最近两年，国内建设和生产了25个尿素项目，预计总生产能力在1674万吨左右。 这意味着“十二五”晚期约3000万吨尿素生产能力过剩。

李寿生:现在情况更严重。 现在产能过剩，但即使追加产能也继续生产。 所以，产能过剩的矛盾不仅没有减弱，而且有加剧的倾向。

去年以来，中国化肥出口市场行情也相对疲软，全年全国化肥出口1941万吨，同比增长7%，但出口总额同比减少14.1%。 到去年年底国家大幅降低了化肥出口关税，但国际市场对我国的出口政策很敏感。 政策放宽后，国际市场担心我国有大量化肥出口可能会降低价格，国际化肥价格的下降常常会降低国内价格。

张金骏:从这几次印度招标来看，这个国际市场的尿素对外招标有意识地压迫中国，这也影响了国际环境，是多方面因素引起的。

天源化工所属的山西晋煤集团是大型无烟煤生产公司，近几年晋煤集团以控股或参股的形式，约有20家煤化工公司进入怀抱，成为全国最大的煤化工集团公司，约占氮肥市场的五分之一生产能力。 山西晋煤集团煤化工事业部副总裁亢进树新认为，在煤炭市场也不景气的情况下，晋煤集团化肥公司为晋煤集团煤价的稳定提供了保障，也承担了风险。

高树新:晋煤集团的煤化工板块为我们的主要煤板块承担着市场下降的风险。 因为你承受了一部分损失。 晋煤煤化工公司购买的纯价格，晋煤煤炭比市场价高50元到80元左右。 晋煤表示，为了保障煤炭产业的迅速发展，必须使用晋煤的煤炭，确实从年开始，随着市场的下降，至少我们减缓了其他企业的煤炭下降速度。 另外，集团企业的煤炭价格依然处于高于市场价格的水平。

根据中国氮肥工业协会提供的数据，今年上半年，领域整体开工率平均为70%左右，公司普遍损失，但面对巨大的市场压力，以瓦卢恒升、心心、鲁西化学工业、昊华骏化等为代表的化肥多元化迅速 位于河南省新乡市的心连心化肥有限企业是河南省最大的尿素生产公司，具有尿素210万吨、复合肥75万吨、甲醇20万吨的年生产能力，员工5000人，在全领域普遍损失的情况下，心连心化肥依然

刘兴旭:基本上我们公司的经营状况还正常。 也就是说，这个利润率比去年同期大幅下降，总体上受益匪浅。 去年上半年我们同期的利润在1.9亿左右，我们今年上半年只有9千万人以上。 应该下降了60%以上。

刘兴旭说，他们的企业始终把人才和技术放在企业快速发展的主导地位，通过人才和技术的引进，尿素生产能源水平始终处于领域的低位。

心连心化肥有限企业化肥生产系统

刘兴旭:我们尿素消耗的煤在领域是平均的煤炭消耗，制造一吨尿素需要800公斤以上。 我们是672公斤。

记者: 672公斤。 这个价格等于你们节约了很多。

刘兴旭:是的。 省了一大张。

记者:百分之十几。

刘兴旭:是的

刘兴旭告诉“经济30分钟”记者，他们的企业总共有四个尿素生产系统。 其中三个系统以高质量无烟煤为原料，一个生产系统使用烟煤生产尿素。 现在这两种煤的价格非常大，无烟块煤的价格在950元左右是1吨，烟煤进厂的价格在580元左右是1吨左右。 生产1吨尿素的烟煤用量略多于无烟煤，但总体上使用烟煤生产1吨尿素的价格低于无烟煤。 这种烟煤生产系统在一定程度上降低了生产价格。

刘兴旭:使用烟煤的话，价格消费有很大的特征。 另外，电气上，这种以前传统的无烟煤技术，生产1吨尿素大致需要800度左右。 使用烟煤生产尿素在400度左右就足够了。 所以，在这方面，使用现代新型煤气化技术应该有很大的特征。

现在，氮肥生产公司的30%以天然气为原料，70%以煤为原料，但这70%以煤为原料的公司中，只有不到20%的公司以低价烟煤为原料。 那么，因为使用有烟煤比使用无烟煤生产氮肥产品便宜得多，为什么大部分公司依然以昂贵的无烟煤为原料呢？

刘兴旭:是以前传来的无烟煤做的，必须改造成烟煤。 需要大量的投资。 相当一部分公司在投资过程中，投资是门槛。 比如，我们新设的第四条生产系统，我们这次不重复的投资大概是30亿左右的投资，在人才技术方面也是门槛。 有一点资源的有资金的机构。 他们可能看起来很简单，但实际上做起来并没那么简单。 就算我有钱也不一定能做到。 因此，这个阈值在所有领域上，目前采用新技术的这些公司现在只占所有领域的18%的生产能力。

大部分化肥生产公司很难使用新技术

刘兴旭向记者列举了例如十几万吨公司的规模。 如果改造成有烟煤的技术，其规模最低可达到50万吨的规模，它可以达到比较经济的规模。 如果生产系统长，要把后面的这个生产系统改造成50万吨以上的生产公司，就需要改造整体。 也就是说，需要改造整个设备。 不如把它推倒重建吧。

虽然领域损失的原因是多方面的，但在具体的调查中，也有利益下降严重的公司，但也有在困境中顺利突破的公司。 其实分解得很细，诉求下降只是表面原因。 背后的原因是产品结构单一，技术含量低，附加值低。 那么，对于损失，这些公司怎么应对？ 未来氮肥领域的快速发展方向在哪里？ 以前传下来的煤化工领域现在在诉说萎缩的情况下面临着考验。 那么，如何让自己的公司顺利通过高考成为很多上司们最担心的问题。 在市场无情的选择下，一些公司从以前就开始从煤化工向现代煤化工转移。

面对损失改变产业结构是以前传入煤化工领域的唯一方法。

晋煤天源化工有限公司总经理张金骏告诉记者，上半年市场数据显示，公司几乎每天亏损60万元，除了通过减员合作降低价值成本外，未来公司还将通过改变产品结构来应对化肥产品的损失。

张金骏:调整甲醇产品，调整后适量减少尿素产量，尿素、甲醇这种利润产品，我们的甲醇还是有利润的。 甲醇的产品还可以调整。

记者:甲醇是几万吨？

张金骏:甲醇是5万吨。

记者: 5万吨。

张金骏:五万吨。 下一步将努力达到10万吨以上。 那样的话，就在现有的基础上挖掘潜力，提到这个利益上的量。

张金骏说，除此之外，通过开发尿素下游附加值高的化工产品，将逐步消化尿素的生产能力，减少损失。

张金骏:你比如三聚氰胺，现在正在制定计划。 计划使用20万吨到30万吨三聚氰胺。 如果你从20万吨到30万吨，30万吨，消耗45万吨尿素。 如果甲醇的能力提高，尿素就可以收缩。 这样又要消费了。 而且，准备生产30万吨到50万吨的复合肥，计划大量消耗尿素。 天源企业在不久的将来，尿素的销售额可能会阶段性减少，到最后也有可能自己消费尿素，我们的目的是在这方面迅速发展。

山西天脊煤化工集团股份有限公司总经理认为，现在的市场行情是，如果公司不进行产品结构调整，寻找新的利润点，公司的损失面必然会继续扩大，出口只有变革。

顺畅的学华:在制造化肥的基础上，去煤化工下游产品是朝着工业产品的方向走。 我们现在有两套这13万的苯胺装置。 那么，随着国家这种节能减排和节能型住宅、节能型建筑的迅速发展，包括mda产业、工程塑料产业在内，我认为这个产业的诉求还很大。 那么现在，通过工业产品，弥补了这种化肥利润大幅下降的情况。

刘兴旭是河南心连心化肥有限企业的理事长，也是中国氮肥工业协会的副理事长。 他认为，未来氮肥产业的迅速发展必须依靠技术创新，寻找适合未来农业迅速发展趋势的产品，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

刘兴旭:我们必须把尿素加工变成农业，成为适合农业快速发展需要的这种新产品。 首先，这些产品以缓慢控制尿素、缓慢控制复合肥为第一品种。 下一步整体也在上面，所以实行土地流转后，整体经营规模变大，规模变大，要求化肥科技型，科技含量高，现在尿素在农业上的利用率只有1/3的利用率，如何农业

我们国家是氮肥支出大国，占世界支出量的三分之一，但国内公司的规模普遍很小。 中国氮肥工业协会理事长李寿生认为，这次市场价格急剧下跌造成的全领域损失实际上也是领域洗牌、调整的机会。

李寿生:我认为现在这个市场形势对公司来说是难得的机会。 市场形势严峻，对公司的创新能力，公司的管理是个考验。 因为这个机会留给了有准备的人。 我相信如果公司能反复多次技术革新，走上差异化迅速发展的道路，一些公司就能先走出来。

李寿生说，在压力下，加快转型升级已经成为许多氮肥公司的共识，许多公司通过技术创新、结构调整，形成了非常有特色的化肥、化工上下游产业链的合理扩张。 因此，氮肥领域在整个化工领域能够率先摆脱现在产能过剩的困境，这方面政府的诱惑也很重要。

李寿生:为了控制新的生产能力，这方面必须由政府来做，并且加快淘汰的延迟。 这方面希望由市场来做，必须对哪个能源消耗量超过标准、排放没有超过标准的技术和公司实行市场机制中的正常淘汰。 而且，我觉得公司自己有自己要做的事情。 我们最近在全领域调查情况，结构调整好的公司，技术革新好几次的公司，他们的利益都好，结构调整慢的公司，技术革新慢的公司，现在的日子很难过。

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