外资市场气焰不再

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2008年北京奥运会为国内平板电脑提升品牌影响力创造了条件。tcl、长虹等制造商的上游核心部件布局也将开启，国内阵营的不足正在悄然得到弥补。2007年，中外平板的竞争格局发生了微妙而深刻的变化，这也预示着国内品牌反击的转折点即将到来

2007年，中国和外国平板电视制造商遭受了最严重的打击。“外国品牌正在卷土重来”，“国内品牌正在崩溃”...各种争论在年底和年初不断升温，中国平板市场开始笼罩在一种模糊和悲观的气氛中。

面对这样的困境，tcl多媒体副总裁、中国商务中心总经理韩庆、长虹多媒体产业集团董事长郭德玄等国内彩电企业高管在2008年初站出来，发出了自己的声音。“2007年，中国和外国平板电脑是一场平局，这场平局背后的输赢天平已开始向国产品牌倾斜。”

西风没有压倒东风

根据市场调研公司怡康提供的城市市场监测数据，以销售额为参考指标，2005年10月中国和外国平板电脑市场份额分别为72%和28%；到2007年10月，双方的市场份额逆转，外资阵营的份额上升到60%。(见右边的表格)

值得注意的是，中益康的城市市场数据显示，在过去两年中，即2006年1月、5月和10月以及2007年5月和10月的五个“节点”中，外资平板所占的份额最接近国内平板。

市场分析人士指出，这些时间与元旦、春节、五一黄金周和十一月初一的旺季相吻合。外资平板抓住这些“黄金点”，集中资源，降低价格，并在2007年5月和10月超过了国内平板。

对于本土主流彩电企业来说，2007年国外平板电脑的主动出击带来的市场压力是巨大的。

此前，国内品牌是“价格战”的领导者，海信、Xoceco、创维等品牌通过价格战轮流占据市场份额的“榜首”。然而，由于缺乏对上游核心部件资源的掌握，这种价格战缺乏上游支持和利润回报，一些国内平板在早期的“积极”战略中遭受了严重损失，也失去了发起甚至应对价格战的能力。

2007年，一切都在改变。对于国产平板而言，缺乏上游核心部件的瓶颈开始显现。“32英寸和42英寸面板缺货”的声音不时来自国内阵营，32英寸面板的价格在过去一年中上涨了20%以上。这使得国内营地不仅面临缺货的危险；此外，当面板价格大幅上涨，整机价格无法上涨时，本地企业的成本控制和盈利能力将面临巨大考验。

与此同时，国内渠道模式也在发生深刻变化。国美、苏宁等传统渠道和电链的份额比例从2004年的3: 1变为2007年的6: 4，电链的份额达到36%。更重要的是，自2006年下半年以来，坚持“低价战略”的国美和苏宁已将其主要产品从国内投资转向了国外投资。各种各样的变化已经导致国内平板电脑陷入了一个几乎严酷的工业环境，一些市场似乎不可避免地会受到竞争对手的猛烈攻击。

然而，国内品牌似乎已经为这种情况做好了准备。长虹多媒体产业集团董事长郭德玄表示:“2007年，国内品牌不仅在最艰难的环境中保住了50%的‘生死线’，还迎来了生机。双方的战争局势正在发生深刻的变化。”

市场研究公司益康的一位相关人士告诉媒体，外资营地比例上升到60%的数据实际上只是城市市场的监测数据。“如果算上增长更快的二三线城市市场和刚刚起步的农村市场，2007年中国和外国平板电脑的销售比例应该说是持平的。在非黄金周期间(如2007年7-9月)，即使在一线城市，国内品牌和国外品牌也几乎占到50%。

外国资本已经退出了利润的祭坛

飙升的市场份额再次证实了价格战的威力。然而，这把锋利的双刃剑赢得了部分城市的本土企业，而国外品牌的品牌形象在过去却在不断下降。

夏普液晶电视“台湾屏”引发的信用危机从2006年延续到2007年，lg电视“翻新门”事件及其处理态度极大地损害了其品牌形象。2007年，外资平板也以前所未有的密集曝光成为公众舆论的焦点。

一向以质量著称的索尼，自2005年在中国推出crt电视以来，已经调整了坚持高价的“顽固”策略。中国市场连续两年多的持续降价正在逐渐拉低其一度高调的品牌形象。

然而，这种持续的降价降低了外资彩电企业的利润。根据信息产业部2008年1月发布的电子信息产业数据，2007年前11个月，外资企业净利润增速首次落后于全行业，而外资企业在音像制品方面的利润率更低，这使得索尼、三星等已经进入利润回报期的外资企业再次面临亏损的危险。

故土:迷失在东方，迷失在桑园

在近距离作战中，国外的平板武器是价格和电子链，而国内的平板武器是最新技术的应用和渠道的深度培育。

常年争斗不休的本土企业开始联手，以售后服务为核心的“春风计划”强化了自身优势。“家电下乡”计划对于巩固三、四线市场很有价值。

更重要的是，国内营收的价格稳定使其盈利状况出现反弹，中国a股资本市场的人气也获得了很大的投资回报。在技术领域，它已经成为最新技术应用的领导者。自最早创维引领可录电视和海尔引领流媒体电视潮流以来，国内品牌在全高清领域整体领先外资，并开始在最弱的上游核心组件领域布局。

其中，tcl尤为突出。在产品和技术领域，tcl多媒体不仅在2007年开发了“博爵h78”等世界领先的超薄液晶电视，而且在自主开发的“自然光”技术方面取得了世界领先地位，并成功将其核心专利技术出售给日本芯片公司。

2008年北京奥运会为国内平板电脑提升品牌影响力创造了条件，tcl、长虹等厂商的上游核心部件布局也将开启。经过国际竞争，tcl等国内企业的产业链和成本控制能力并没有远远落后于索尼和三星，这些国内阵营的不足正在悄然得到弥补。2007年，中外平板的竞争格局发生了微妙而深刻的变化，这也预示着国内品牌反击的转折点即将到来。

“我们想成为中国在这一领域最好的成员”，这一目标使昌河飞机工人隶属于中国航空空工业第二集团公司...