连接数据！贵州建立基础设施“六网之战”项目库

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实施基础设施“六网之战”是省委、省政府的当务之急和优质发展的大局。最近，包括贵州发展和改革委员会在内的10个部门发布通知，协调建立全省基础设施“六网一战”项目库，目标是到今年年底实现约30%的仓储项目可行性研究深度。

据报道，仓储项目是根据批准、核准和备案文件中确定的具体项目，投资较小和建筑场地分散的单个项目可以捆绑成独立的项目。项目库采用滚动推进和动态管理，形成“计划一批、入库一批、准备一批、启动一批”的良性循环。

在“六网一战”项目库建设中，明确贵州省交通厅、省发改委和省商务厅负责“六网一战”储备项目库的整体建设。省水利厅和省发展改革委负责“水网”储备项目库的整体建设；贵州电网公司、省发改委和省能源局负责“电网”储备项目银行的整体建设；省能源局和省商务厅负责“油气网”储备项目库的整体建设；省住房城乡建设部门负责“地下管网”预留工程库的整体建设；省大数据局、省工业和信息化厅、省通信管理局负责“互联网”储备项目库的整体建设。贵州省发展改革委全面管理基础设施“六网之战”项目库。存储项目采用一个项目、一个代码(审批监管平台代码)和一套文件创建一个公共平台，实现省、市、县、部门之间的数据互联和资源共享。

在项目规划方面，要结合国家“一带一路”建设、长江经济带发展、新时期西部大开发、西部新陆海走廊等决策安排，以及资源禀赋优势、产业发展基础、生态环境条件等因素，不断规划和生成高质量的项目。其中提到，不仅要规划有利于长期结构调整和转型的项目，还要规划有利于当前稳定增长和民生的项目。不仅要规划起带动和支撑作用的“高大上”项目，还要规划与人民群众关系密切、人民群众“购买”意识强的项目。不仅要规划关键环节的突破性项目，还要规划填补上下游形成网络的强链项目。同时，引导企业，特别是龙头企业，用市场、配套设施和效益来规划项目；它不仅要与中央预算内的国家重大项目库和投资项目库纵向连接，而且要与全省的“项目云”和各种专项规划横向对应。

通知明确指出，各审批单位应建立前期工作联合推进机制，提供一线服务，提前介入，及时帮助解决前期工作中出现的问题和困难，依托投资项目网上审批监管平台，提高行政审批效率，帮助项目尽快完成各项审批手续。到今年年底，约30%的仓储项目已经达到可行性研究的深度。