一切因热爱而焕新

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在我创业的几年里，我正式工作了8个小时，学习了8个小时的业余太阳能，在耶戈吃、喝、睡了8个小时，成了一个“两个一半”——一半国有一半个人；一半用于石油，一半用于太阳能； 一半脑力劳动者和一半体力劳动者；一半学徒，一半主人...

我大学的专业是石油开采机械。1982年1月，我被中国石油大学(原华东石油学院)分配到地质矿产部石油钻井研究所，从事石油钻井设备的研究(驻地:山东省德州市)。我了解到世界上的石油储备，特别是在中国，甚至不足以让我们这一代人开发和利用，所以我不愿意“埋葬”这个夕阳产业。

1987年，一次偶然的机会，我读了一本美国贝克曼博士写的题为《太阳能热利用过程》的书，开始学习并爱上了太阳能技术。我带着笔记本去拜访了当时国内的太阳能专家学者。为了研究，我成立了一个独立的研究所——鑫源节能设备厂，白天8小时完成原单位的石油研究工作，晚上和节假日进行“地下研究”。那时，几年来，我正式工作了8个小时，学习了8个小时的业余太阳能，在耶戈吃、喝、睡了8个小时，成了一个“两个半人”——半国有半个人； 一半用于石油，一半用于太阳能；一半是脑力劳动者，一半是体力劳动者；一半学徒，一半师傅(边学边教)...

我在太阳能行业做过各种各样的工作和职位，比如钳工、模具工、焊工、钣金工、车工、铣削工、设备维修工、刨工、管道工、装载机、设计师、工匠、工头、销售员、采购员……一切都像老板一样。光是向顾客解释和销售的太阳能热水器就有数千个，屋顶上一个人安装的热水器就有400多个(当时没有一个，所以要两个人一个人做)，不算参与和指挥别人一起安装或集体安装。

起初，产品的试生产是出于兴趣，推广太阳能是出于我自己的爱好，我也希望别人会喜欢。我没有想到要把它作为一个生意来做，所以我随意放弃了它。我不能再寄了。与此同时，很多人都很好地使用它，用户的反馈也希望改进它。另一方面，当有人看到其他人有一个好家庭并愿意为此付出代价时，生意就会来了，保持实验性改进的可持续性。即使有生意，单纯销售太阳能也不能维持足够的开支。当时，我一方面从原来的单位工资奖金中拿出一部分补贴，另一方面，通过为油田钻机发明余热回收设备的业务所获得的利润，勉强支持太阳能技术的研发。这种情况很难维持。此外，当时的情况不支持个人。我是一名学者，没有能力应付各种政府机关和银行的工商税务。此外，自营职业者受到了极大的歧视，尽管我和普通的自营职业者有着根本的区别——我主要从事太阳能研究，而商业只是一种填充。

1992年，小平南巡时，原单位也改变了领导班子。我立即提交了一份报告，申请了一家“三产”公司和一个“红帽子”——地质矿产部石油钻探研究所新兴高科技公司，据说是一家国有公司。实际上，原单位没有投资，只是借了5万元流动资金(每月支付的利息高于银行利息)。这部分资产是我地下研究所多年积累的血汗财产(设备)

当时根本没有考虑产权归属问题(这为后续的分离埋下了许多隐患)，重点只放在如何安全开发太阳能上(当时个体经营者并不安全)，只要有平台，就能让更多的人使用太阳能。当时，合同极不公平，所有利润都归国家所有。我和我的员工只能获得30%的利润，并支付其余部分，但我们可以公开使用太阳能。从1992年到1995年的三年时间里，虽然没有资本积累，但它给我提供了一个难得的舞台和战场，积累了经验。当然，我也经历了一些国营机构带来的困难，比如为了提高产品质量，需要进行产品改造和投资设备改造，这些都必须得到上级党委的批准。

为了摆脱这种环境，我不仅赚了三年的全部利润(30%从员工奖金中扣除)，还在那个机制下买下了我无法控制的非太阳能(如电脑和装修部门)造成的损失，辞职下海，共负债95万元。幸运的是，几年的经营已经在银行和合作企业中留下了良好的声誉。过去，国内著名的合作大学专门派高层领导和教授到当地政府说“好话”。因此，1995年，一家新成立的鲜为人知的公司得到了当地政府的大力支持和保护，这让我这个不能喝酒、不能社交的学者相对顺利地度过了“起步阶段”。此外，地方政府高度重视发展民营经济，支持节能环保产业

我创业的感觉

从1987年到1992年，在我爱上太阳能之后，我开始研究、做实验，并引进和推广太阳能产品。然而，作为一名当时的国家石油研究工作者，我不想让我的领导和同事认为我是无能和无用的。与此同时，我必须不辜负国家给我的工资，我仍然必须做好我的工作，甚至在8小时内更加努力地工作，并在另外8小时内从事地下研究机构。由于角色不同，生理和心理上的差异，我成了前面提到的“两半”，所以直到1992年小平南巡之后，他才不顾股份回报，投入数十万辛苦积累的设备和材料，成立了新星公司。除了当时北方个人生活环境不尽人意之外，心理动机也是试图结束这种人格分裂的“两半”状态的主要原因。

爱上太阳能后，试生产、安装和维护需要大量的体力劳动。工业制造中几乎所有类型的工作都经历过它。我记得有一次，为了做一个特殊形状的水箱，我在街上找到了一个旧的钣金工人。他说双咬水箱是做不到的，城里没有人能做到。一气之下，我花了一天两夜制作了一个特殊的工具和模具，我只是做了它(后来，成千上万的产品用这种技术投放市场)。工作完成后，我拿着水箱，找到了老钣金工给他看。他睁开眼睛良久，说道:“是一个大学生。如果学者们做我们的技术工作，我们就会失业。”

如果按每天8小时、每周6天计算，我累计的体力劳动时间将超过10年。也许是命运，也许是我父母的预见。我小时候，爸爸就“催”我去上班。自从我父亲瘫痪在床几十年后，我从12岁开始每天挑水、拾柴、做饭，然后作为一名工程农民去上学。每逢学校放假，除了学校组织的工程农民，父亲还让我再到农村工作，甚至整个假期都在农村度过，这样一来，割麦子等农活就不比农村男孩少了。无论是高中还是大学，班级里的小麦收获比赛总是第一名(近一半的学生来自农村)。高中毕业后，农民减少了。每个假期，我都被父亲驱使去建筑工地做苦力。一天一美元二十五美分是整个假期。第二天我必须去上学。太阳脱落了，向二楼和三楼扔砖头。我的手上有血迹。我也请我去，我责怪我爸爸有钱。事实上，我记得这一两天我家有很多钱。到目前为止，我还没有问我父亲为什么。我宁愿相信，我父亲让我“努力工作”是为了“天降大任”。1975年高中毕业后，我做了半年临时工，然后被招去做了两年半的机械师。因为他不遗余力，努力学习，他在半年内带了两个学徒(他应该当三年学徒)，在业余时间做一名无线电爱好者，装饰收音机、录音机、电视机等。

大学毕业后，我被分配到地质矿产部石油钻井研究所进行为期十个月的实习(钻井队修理厂)，然后加入了研究组，这也是一个非常重要的工作，包括加工装配和现场测试。爱上太阳能后，不可避免的要做很多艰苦的工作，努力工作。长期的努力工作不仅培养了我的耐心，让我平静地面对危险，还创造了一种勤奋和节俭的企业文化。在建立太阳能产业黄明黄埔军校(商业)的过程中，我的“校长”不仅可以是各学科的“老师”，也可以是各类工作的“看门人”。这种精神已经成为整个可再生能源产业的榜样和象征。

回顾创业过程，我最大的感受是“我喜欢成就自己的事业，苦难成就我的老板。”

多年来，已经有十几个国内家电品牌在测试太阳能产业，但它们的年销量还不到黄明的一半。除了十多年来黄明以“0”为基础的市场开发创新、技术研发创新、自动化生产线创新、质量体系创新等综合创新所形成的综合核心竞争力不容易被超越之外，恐怕他们也吃不了太阳能产业的特困户。

中国许多大城市都面临着转型的压力，并且存在不同程度的城市制造成本上升，以及空制造业集中化的现象，而总部经济...