parox派乐现代管理的艺术

本篇文章826字，读完约2分钟

有人说网络时代是分权管理模式兴起的时代。人们渴望自由和家庭式的办公风格，一些前卫的单位已经开始实施这种更加人性化和独立的办公风格，比如谷歌的办公环境和风格，这让许多80后和90后羡慕不已。

然而，在中国做到这一点并不容易。除了一些新企业家喊我要奖励员工1亿元之外，我想给员工最大的自由。很少有经理敢真的这样做。那么，在员工要求越来越明确、渴望自由的工作环境中，我们该如何管理呢？接下来，我有一个个人的方式给你一个参考。

在员工管理中，我们最关心的是如何提高员工的工作效率。在网络时代，电脑在工作时间是必不可少的，但网络意味着诱惑。无意中点击网站的弹出窗口和软件的功能会减少很多实际的工作量。这对经理来说是个难题。除非您断开网络并收回计算机，否则不可能完全解决这个问题。

但是，我们知道我们做不到这一点，所以我们考虑是否有这样一个功能，它可以使管理者和员工之间的联系更加紧密，方便工作的进行，避免使用其他聊天软件带来的弊端。

事实上，这个想法是parox Paile的协作办公室，它允许您的团队发布、交流、跟进、编辑工作计划、工作文档、团队工作日历、工作圈等。以工作组的形式，可以成功避免其他工具带来的监管不便和信息泛滥的弊端，所有工作信息都备份在云服务器上。

因为所有的工作内容都清楚地公布在任务部分，所以员工检查和执行起来更有组织性和积极性。其独立的办公室沟通渠道几乎阻止员工在工作时间谈论其他事情，这大大提高了效率。例如，我的团队过去常常把任务拖上两三天，有时一天就能完成。

工作效率得到了提高，员工的价值观得到了体现，他们的绩效也得到了提高。奖金是必不可少的，使员工的积极性得到了极大的提高，公司也取得了长足的进步，从而形成了良性循环。parox Paile (www.parox)现已成为该公司的办公用品。对于管理者来说，有时一个细节决定成败，有时一个变化成就辉煌。管理者应该善于发现细节并做出改变，从而使自己更有价值。 (text/黄海光)