热门:合规是平台快速发展的内生动力——财神爷爷母企业CEO黄大容

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站在年底回顾一下，这一年的网络金融领域注定会不稳定。 这边的篮子，监督管理继续添加代码，合规化就像挂在平台头上的利刃。 那边的篮子，竞争激烈，客户价格急剧增加，资产方烽火四起。 平台该怎么突围？？

最近，财神爷爷的母亲企业麦金服ceo黄大容接受华夏时报记者的采访，麦金服的资金目标企业品牌nonobank (诺磅客)和财神爷爷谈论了合规、风控、高质量资产、智能投资等话题。 通过黄大容的采访，我们可以注意到麦子的金服是合规和快速发展的背后，再举一反三，列出互金平台转型期的挑战。

合规:平台迅速发展的内生动力，而不是监管压力

当监督管理谈论麦子的金服是否受到冲击时，黄大容非常坦率地说，如果平台说不能受到政府、领域、顾客的监督管理，则存在是没有意义的。 相反如果说平台能胜任监督管理，不管什么时候来监督管理都一样，不会影响平台。
在此发言的背后，除了对麦金服合规化的自我要求比监督管理更严格，平台产品为合规化而积极调整以外，资产方面对超过限额的指控予以合格的第三方机构 在新闻发布中，nonobank在满足上海互金协会的信发要求后，进一步推进了更高水平的中国互金协会信发标准的事业。

资产方:所有的事情，所有的事情

最近，质疑将金融风气控制用于谎言的文案在圈内掀起波澜，对加速资产扩大的平台敲响了警钟，许多业界相关人员更加担心其风险。 在很多人眼里，同期的费用金融风控还不完善，谈论风控安全还为时过早。

对于资产方面风控的难点和挑战，黄大容有着非常冷静的认知。 这是因为她基本上决定不从外部购买债权包。 麦金服的资产都是透明的资产，便于平台的调整和风险管理。 而且，她还明确了资产方客群的展开大体、小额分散、年龄层相对较低，正在寻找准顾客的偿还点。

在业务开展中，麦金服资金方面的基本方向是坚决不参与红海即衣食住行等费用金融细分行业，而是把业务重点放在医疗美容、教育、育儿分期等基于费用升级的新兴费用行业。 然后利用以往借贷中介业务上的丰富经验，根据客户的生命周期扩大业务，迅速发展白领、留学生服务等新业务。

黄大容表示，目前资产方面现金信贷平均金额为8000元，服务型费用金融平均为2万元，客群多为35岁以下的年轻人。

风控:直指风险定价

利用麦金服的金融科技实力，“水滴”风控通过大数据、智能审查、声纹、脸纹等技术的应用，nonobank (诺磅客)和财神祖父对风控有效果。 然后在“水滴”风控制的基础上进化了“五行”风控制系统。

黄大容说，风控技术的提高最终指的是风险定价和风险转移。 “五行”比“水滴”更准确的风险定价，不仅应对个体和客群的风险，还包括流动性管理系统、风险变动的分解等。 由于风控有效，nonobank (无英镑客人)的逾期率不足3%，处于领域较低的水平。

展望:智能投资潜力巨大

在麦金服的众多企业品牌中，nonobank (诺磅客)和财神爷爷扮演最先进和最重要的“角色”，为投资者提供合适、高质量的产品，同时首先投入利用智能防范投资风险的平台 黄大容表示，今年第二季度，nonobank (诺磅客)和财神爷爷开始启用智能呼叫机器人，提供全天候在线咨询服务，除了智能呼叫以外，还提供人工服务，更起劲。 智能与人工的结合，既提高了顾客服务的解决效率，又为投资者提供高质量的投资服务。

对业内人士来说，更大的想象空间是将来nonobank (无英镑顾客)和财神爷爷利用大数据观察、量化金融模型等，以客户的风险负担水平、收益目标、投资偏好为基础，一系列智能化算法的

结语